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员 工 素 质 大 家 谈 资 料 汇 编 江苏宝德照明器材有限公司 二〇一五年元月 “员工素质大家谈”策划方案 论坛目的：为了全面提升公司员工的整体素质，展示宝德员工的精神风貌，在公司每周例会上增设“员工素质大家谈”环节，旨在调动全体员工参与素质提升的积极性，增强自我提升的主动性，同时也为了锻炼员工的书面、口头表达能力。对于论坛上的有关想法、做法，经过研究，能推广的要推广，能落实的将形成制度加以落实。 所 在 部 门 主讲人 参 考 议 题 时 间 生产部 谈 瑞 安全第一，质量至上，谈如何排查安全隐患，落实安全措施；如何排找质量控制点，认真贯彻“八不经营”管理链，严把质量关。 7月7日 综合办 陈 扬 谈如何加强综合办的产供销桥梁纽带作用，具体落实首问负责制、一贯到底制，避免拖拉、推诿、上缴等现象，真正做到立德建功，无悔人生。 7月7日 工程部 贡鹤山 细节决定成败，谈如何细之又细，慎之又慎，做好招投标、标书制作等工作，谈如何从制度上，从体制上入手，提高投标成功率。 8月4日 电 力 铁 塔 郝长春 树立终身学习观念，建设学习型企业，谈如何加强培训学习，实现自我素质的提升。 8月4日 欣 宝 树 脂 夏金士 有功方显德，有为必有位，谈如何立足本职，干一行，爱一行，专一行。 9月1日 销售部 张宏生 请进来，干得好，回头望，谈如何细化落实九个字销售指南。 9月1日 办公室 龚本科 不以规矩，不成方圆，谈如何规范执行公司规章制度，提高办公效率。 10月6日 欣 宝 树 脂 周立文 加强企业内部精细化管理，严防跑冒滴漏，做到节能降耗，降低成本，增产增收。 10月6日 质检部 张爱芳 强化质检工作，严格贯彻产品“十不出厂”刚性管理规定，把好产品出门关。 11月3日 销售部 金圣中 增加销售工作的积极性、主动性，像海绵吸水一样对待客户信息、经营维护好客户资源。谈如何在实际工作中落实“首问负责制”、“一贯到底制”。谈如何传帮带，带好销售团队。 11月3日 综合办 董建琴 看懂图纸，弄清要求，明确标准，细化做法，强调责任，谈制图人员在灯具生产中的作用与责任。 12月1日 财务部 施正良 钱当钱花，天天有钱花。谈进一步健全财务制度，规范财务流程，督促催缴各种票据，带好财务一班人，做好公司当家人。 12月1日 综合办 李梅华 梅花香自苦寒来。谈充分挖掘本职工作潜力，封堵资质管理漏洞，自我加压、不懈追求，创造美好生活，珍惜美好时代。 12月1日 备注：1.题目自拟。 2.时间安排在每月第一个星期一的例会上，10分钟左右。 3.主讲结束，将讲稿交龚本科汇总成册。 目 录 安全与质量是企业发展的重要保障 ………………………………………… 1 浅析综合办的纽带作用 ……………………………………………………… 5 细节决定成败，论如何做好投标工作 ……………………………………… 8 树立终身学习观念 实现自我素质提升 …………………………………… 14 立足本职岗位，干一行爱一行专一行 ……………………………………… 18 谈如何落实九字销售指南 …………………………………………………… 21 浅谈企业制度的执行能力和办公效率的提升 ……………………………… 23 加强企业管理 实现节能增效 ……………………………………………… 26 严把质量关 力争质量零缺陷  安全与质量是企业发展的重要保障 生产部 谈 瑞 领导同志们： 在公司安排下，本人结合企业实际谈一点生产过程中的安全与质量，由于水平有限认识肤浅，不到地方请大家给予批评指正。 “安全第一、预防为主、综合治理”是我们国家的安全生产方针，企业在生产过程中必须高度重视，把安全列入头等大事来抓。那么我们首先了解安全生产目的和意义。目的就是保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进企业经济建设的发展。安全生产的意义是巩固社会安定，为国家经济建设提供重要稳定的政治环境，对于保护劳动生产力，均衡发展企业，具有重要作用，对于社会财富，减少经济损失， 具有实在的经济意义。对于生产员工，关系到个人生命安全与健康，家庭幸福和生活质量有着直接意义。 安全工作，各单位，各部门，一线车间主任为安全第一责任人。安全是企业直接的经济效益。近年来在我们周边的灯具行业中连续发生了多起重大事故。在社会上造成很大影响，经济上造成一定损失。我们单位安全工作，董事长高度重视，把它列为企业经济建设的头等大事，专门的成立了安全领导