从库存状况看后可期供应量.docVIP

从库存状况看后期可供应量 自从2006年4月中旬以来，食糖市场进入了近几年来少有的迷茫期，食糖的商业库存降到了近5年来的低点，而且商业的“蓄水池”作用更加弱化，商业运作和经营也达到了近几年难以想象的低规模状态，是消费出了问题？是渠道发生了变化？食糖市场的走势究竟如何？当前，食糖市场走势将由2006年的消费情况、国家宏观政策的走向和国际市场来共同决定，而其中消费情况成了最大的变数。 一、商业经营成本增大，中小商业企业经营规模缩小 （一）商业库存调查情况 据对全国重点销糖企业及股份制企业（10户）、个体户（10户）进行的统计调查。 全国重点销糖企业的各省商业单位食糖库存截至5月底是近几年最低点，有的公司，往年同期约8000吨的存糖，今年仅2000吨，往年的5月下旬，山东青岛至少8000吨的存糖，若不是到船及时，今年差点儿出现了断档的情况。在股份制企业中食糖销售活跃的商家多数的库存量仅有往年的1/3，库存为零主要反映在小的经销商或者个体户手里。 从以上调查了解的情况看商业库存是近几年最低点有一定的道理。商业库存减少的原因是： 1、流动资金减少，经营成本较大。本榨季以来糖价从3600元/吨起步，产区最高达到5400元/吨，销区最高达到5700元/吨，多数时间在4700——5000元/吨之间运行，增加了商业运作的成本。往年，当糖价在3000元/吨的时候，商家采购一条船（3000吨）所需资金为9，000，000元；本榨季，采购相同的数量，以4700元/吨的采购价，所需资金为13，500，000元，采购成本增加了约50%，但银行贷款难度加大，除了自身实力雄厚的商家有大手笔操作外，多数商家只能力所能及的谨慎操作，故而减少了库存量。 2、糖价前高后低，经营风险加大。由于春节前糖价曾经上涨了70%，春节后，糖价下跌，使本榨季的上半年出现了前高后低的价格状况。商家担心的是，厂家的成本在3700元/吨左右，而食糖经营者的采购成本在4700元/吨左右，加上仓储利息的约30元/吨的费用，商家每操作一次所能赚取的钱也许就只有10-20元/吨，或者基本持平，商家不可能不顾成本的大量采购和屯糖。而食糖的主动权掌握在厂家手里，如果产区价格率先跳水，商家承担的风险必然加大，两者的力量悬殊太大，故而商家采取的是减少库存，勤进快销的方式。 （二）商业销售情况调查 在10户重点销糖企业及股份制企业当中，1/3销量增加，1/3减少，1/3持平；在对个体户的调查中，也是1/3销量增加，1/3减少，1/3持平。 这些企业主要分布在华东、华南、华北、西北、华中等主销区，从同期比较的比例看，经营规模看有增有减也有持平，说明，食糖消费情况也没有大家想像的那么悲观，并没有出现大幅萎缩。商业食糖销售没有大规模萎缩的原因是： 1、灵活的经营方式，本榨季以来，糖价一直处于高位，商家的经营方式主要是勤进快销，以此来避免采购成本高、厂家控制主动权的经营风险。有的企业通过与厂家合作，或者搞联销，或者帮厂家在销区定价销售，或者利用当地的地方储备进行滚动操作来赢取利润，并实现了销售量。虽然现货采购量减少，但是利用昆明、南宁、柳州现货批发市场达到实物经营目的的效果仍然存在。 2、虽然单次采购量减少，但累计数量并没有大幅减少；虽然库存量减少，但经营数量并没有明显减少； 在与商业企业交流的过程当中了解到，近几年来由于终端用糖企业在产区的直接采购量增大，产区厂家直接设点销售的份额增加，中小商业企业的经营规模缩小，大型企业在减少库存的同时，通过铺设销区网点，控制产区资源，在现货批发市场网上采购，与产区厂家合作销售等方式，仍努力的维持着基本平稳的食糖销量，凭着实力和信誉，占据着固有的市场占有率。 二、工业库存的初步调查 （一）云南省食糖库存还有多少？ 从云南省仓库了解到，昆明仓库约15.5万吨，大理仓库约5.5万吨，祥云仓库约2.5万吨，广通仓库约19万吨，合计约42.5万吨。从各糖厂了解到工厂内库存及销区库存合计约10万吨。云南工业仓库存糖约52.5万吨 从云南省外运量统计数据看，截至4月末，云南省外运食糖51.86万吨，加上上年12月份的外运量及保温车、集装箱的外运量约10万吨，上半年云南省内消费食糖13万吨，5月份外运食糖15万吨，合计云南省销售食糖89.86万吨，则云南省内食糖库存51.44万吨。 通过以上两个途径了解到云南省食糖库存约52万吨左右。 （二）广西区食糖库存还有多少？ 据广西同行的从广西各主产地仓库、铁路和港口沿线仓库方面的调查，以及与各