HPMSCloudComputingSolution答案.pptx

HP云计算解决方案成功案例分享 议程 议程 现状分析 HP优势 HP云计算解决方案介绍 成功案例介绍 QA 现状分析 业务 面对行业同质、低价、低水平的无序竞争，运营商往往靠投资拉动业绩，缺乏增值业务 当前数据中心缺乏灵活的运营模式和技术架构，业务创新困难 随着三网融合，云计算等机遇和挑战，运营商面临转型：“卖资源”- “卖服务”- “卖能力” 成本 设备以专用方式分配，产生资源孤岛，机器利用率低 按传统运营商设备的设计方式，无论运营商业务量有多大，设备始终运行，导致其设备始终按最大容量耗电 庞大的机柜、服务器、网线，以及空调、UPS等配套设备，每天都会产生巨额的财务成本 各类业务系统结构复杂重复，服务器、存储设备的无序扩张 人力成本 能耗 缺乏完善的流程定义，当前多采用人工方式，通过简单的工作表进行统计和分配，缺少相应的平台支持 资源管理缺乏自动化，大量人力资源耗费在繁重的重复性工作上，无法关注业务发展和服务质量 管理 云计算带来的变革 运营商 开拓新业务，灵活的平台架构，快速应答来自业务部门的需求变化；基于互联网的自服务能力，以客户为中心，面向客户提供差异化增值服务。 提高效率/降低成本，通过虚拟化技术，实现对物理机资源的有效管理和使用 。 节能环保，虚拟化使用户共享资源成为现实，有效避免运营商业务空闲时计算资源的浪费。 动态管理，通过自动化的资产管理和容量管理，将运维人员从繁琐的重复性工作中解放出来。 用户 降低成本，客户可以以更便宜的价格购买IDC的资源；资源由运营商专业维护，从而降低了客户的运维成本。 灵活性提高，资源的部署时间从几天缩短到几分钟，客户可以专心于自己的业务系统。 降低风险，资源由运营商专业化管理，减少意外停机，增强最终用户数据库的可用性。 云计算为传统的IDC带来了新的运营模式和商业模式 议程 议程 现状分析 HP优势 HP云计算解决方案介绍 成功案例介绍 QA 数说上海电信IDC云计算平台 上海电信IDC云平台项目从2010年4月立项，5月招标，3周完成一阶段系统搭建和原型发布，以配合上海电信市场部营销。8月底，云平台完成一阶段开发，投入试运行。11月底云平台一期正式上线。 截止至11月底，上海电信已经签约渠道供应商10个，云主机334台全部售罄 设备 数量（总量） I期 物理机/云主机 40台 - 344台 II期 物理机/云主机 400台 - 3200台 III期 物理机/云主机 2000台 - 16000台 客户案例 – 上海电信IDC云平台 1.这是一项崭新的业务模式，国内尚没有先例。应当怎么开展？ 2.希望尽快推出该项服务，抢占市场先机。但之前没有任何基础，如何从零开始？ 3.如果让该服务方便地被其客户使用？ 4.如何将该项新业务的业务模式整合到企业现有的各项流程当中？ 5.如何保障服务的正常运行 上海电信 成功案例介绍 云计算对上海电信的影响-业务模式 成功案例介绍 云计算将促使运营商的业务模式将从以通信服务为中心转变为以IT服务为中心 传统电信业务模式 云计算业务模式 服务内容 服务交付模式 服务渠道 以通信服务为主，如语音通信、数据通信等 以计算服务为主，如虚拟主机出租、虚拟存储出租、IT平台服务、企业解决方案出租服务等 以Internet为中心进行服务交付，用户对云计算服务的使用均通过Internet实现 以通信网络为中心进行服务交付，用户对通信服务的使用通过网络终端（如固定电话、手机、电脑等）实现 在传统渠道之外，更加依赖互联网进行营销，并提供客户服务 主要通过营业厅、客服中心、客户经理等传统渠道向最终用户提供客户服务，并进行营销 云计算对上海电信的影响- IT技术架构 成功案例介绍 云计算将促使运营商的IT技术架构将从分散、独立、非标准的IT系统转变为集中、共享、标准的云服务 传统IT技术架构 云计算技术架构 部署模式 应用架构 资源配置 多数IT系统分散在各地，使用效率较低，难以进行集中有效管理 “一点提供、全网服务”，集中、统一、规范的提供云服务，从而实现规模经济效应，提升IT资源使用效率和管理专业化程度 在统一规范的云服务基础上，通过基础设施的快速供应，服务/流程的灵活组装，快速实现业务的定制，缩短业务上线时间 新业务实现通常需要若干IT系统的协同配合，应用开发与协调配合工作繁重 实现应用系统的解耦，建立面向服务的技术架构（SOA），在服务器、存储、基础软件、应用等不同层面分别进行虚拟化，建立资源池，实现资源的充分共享 建立烟囱式的IT系统，服务器、存储、基础软件、应用均难以进行共享 安全保障 更多的通过平台化机制来统一解决IT的安全保障问题（如容灾、高可用性、高可靠性等），从而能以更加经济的全面的实现IT安全 需独立的考虑每个IT系统的的安全保障，难以完全