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中小企业物流管理的现状及发展策略研究 中小企业物流管理的现状及发展策略研究 口 张克楠 (黑龙江八一农垦大学，黑龙江 大庆 163000) 摘 要：随着我国社会主义市场经济的发展 ，中小型企业对于推动国民经济发展和社会进步的作用越来越明显。激烈的市场 竞争加剧了中小型企业面临的挑战，而物流管理的出现和发展很好的解决了这一问题。国家和企业对物流管理的重视 ，必定加剧 物流在中小型企业发展中的现有地位。建立健全的物流管理制度，引进和培养专门的物流管理人才，充实中小企业发展的物流管 理信息体 系显得尤为重要 。 关键词 ：中小型企业；物流管理；发展 在经济环境不断改变的大前提下，物流管理成为企业不断 (二)重视供应链的运行思想。所谓供应链运行思想，即把 提高其竞争能力、增加经济收益的重要手段，加强物流管理，降 物流运作建成一个 以满足经营需要为 目标的供应链体系，中小 低物流成本，提高物流效率成为中小型企业急需解决的问题。物 型企业只有发展 自身的供应链，才能够增强自身适应市场竞争 流管理必定成会为 日后中小型企业的竞争点。本文依据我国中 的能力。 小型企业的现状和物流管理现状，加 以自己的经验，对 中小型 (三)建立绿色新兴的物流观念。随着经济运行模式的改 企业物流管理发展提出了自己的看法，不足之处还望大家纠 变，为了适应现有机制，中小企业必须建立绿色物流观念，顺应 正。 绿色潮流，积极采用现代科学技术，推动企业物流的可持续发 一 、 中小型企业物流面临的问题 展。 (一)物流成本和信息水平的不平衡 。相比与大型企业的生 (四)努力开展新的服务模式。随着物流服务的不断深入， 产规模化和物流网络系统化，中小型企业具有规模小、资金少 各个企业需要根据 自身的实际尽量增加满足客户个性化的服 的先天因素，自建完善的物流线需要耗费巨资，物流运转成本 务。只有重视开拓新的服务模式，才能够形成 自身独特的竞争 高昂，从而加剧了这些企业经济负担。此外，中小型企业没有组 能力，才能够在如今不断改变的市场中占有重要的地位。 建网络系统，更没有应用货物进出的数据库管理，同时缺乏物 三、物流管理发展策略 流信息技术的应用。信息系统功能不全，往往只拥有仓储作业 (一)重视物流系统的全面改造。中小企业发展物流必须重 管理、库存管理、运输管理三者其中的一种。物流成本和信息水 视物流系统的全面改造。物流是企业市场营销的基础，企业经 平 的不平衡 ，成为制约中小型企业发展的障碍 。 营者在作物流决策时，不应该仅仅局限于解决流程再造、压缩 (二)物流管理人 员的匮乏。区别于以前的物流模式，现有 成本、加强培训等投入产出的管理问题和有限资源的合理配置 的物流趋于跨行业 、跨部门、信息化、自动化方向发展。物流管 问题 ，而是应该把物流系统与营销战略有机地结合起来 。我 国 理需要能够熟练的掌握运输、仓储、配送 的以及可以计划和指 的中小企业发展物流最佳的方式是以物流供应链思想为指导 挥的综合性人才。但是我国从事物流工作的人员多是低学历、 强化物流管理，积极运用有效策略，全新打造物流的运作与管 没有经过物流专业教育的，缺乏对专业知识的了解和对专业技 理体系 。 能的熟悉。由于物流人才的供不应求以及高级管理人员一般选 (二)导入先进物流管理理念。 由于中国物流市场竞争 日 择大型的企业 ，加剧了中小型企业的人才匮乏。 趋激烈，使得 中小企业发展物流必须导入先进 的物流管理理 (三)信息化落后与 自动化程度低。能够运用信息管理系统 念，综合运用各种运作驱动的方法，包括物流运作、资金运作及 科学计算 出采用的运输路线和方式、在不 同基地建立物流配送 市场运作 。 中心所需的费用，并进行比较从而 自动得出最优方案供决策者 中小企业还必须重视使用新的物流管理技术，通过先进的 选择是当今社会对于物流管理人员的