中小企业物流管理问题与对策分析.pdfVIP

牙 期 办科饭 佰 思 NO．9 2016年3月 JiangsuScienceTechnologyInformation Mar．2016 中小企业物流管理问题与对策分析 张新琦，王世雄 (辽宁对外经贸学院，辽宁 大连 1】6052) 摘要 ：中小企业是 国家经济结构 中不可或缺的重要组成部分，也是经济发展最为活跃的因素。然而，由于 受企业 自身规模、资金、产品研发能力以及重视度等主客观原因的限制，中小企业的物流管理水平和效率 不容乐观，这直接或问接地影响了中小企业的进一步发展壮大。文章针对中小企业在物流管理方面存在 的问题提出了针对性的措施和建议，希望能为中小企业提升物流管理水平提供一些参考。 关键词：中小企业 ；物流管理；问题 ；对策 0 弓I言 甚重视。同时，忽略了物流的数据分析和库存管理， 市场经济加剧的企业之间的竞争，尤其是进入互 而采用极为传统、老旧的物流管理方式 ，其效果可想 联网+时代之后 ，企业的竞争更是硝炯弥漫 ，愈演愈 而知。 烈。这种竞争涉及生产经营和市场运作的各个环节 1-3缺乏专业人才 和阶段。物流管理水平便是决定企业竞争力强弱的 人才是企业发展最为重要的资源之一。然而， 关键因素之一。因此，加强和优化企业的物流管理设 由于物流管理理念的落后，导致中小企业在物流管理 置和布局 ，在物流费用 、物流服务等一系列环节中提 人才的选拔和任用方面也缺少战略性眼光。或者是 高效率和水平，才能使企业在激烈的市场竞争中站稳 缺少专业的物流管理人才，或者是将一些不相关的人 脚跟，占据竞争优势。虽然物流无处不在，但是中小 放在物流管理岗位上，造成人职的高度不匹配，不仅 企业 由于规模 、资金 、产品研发能力等方面的限制以 没法发挥人才应有的智库作用，而且错失了中小企业 及 自身重视度不够等，导致 中小企业的物流管理存在 发展的良机 。 诸多问题，制约了其进一步发展壮大 。基于此，本文 1．4 设施ft．1用不足 阐述了中小企业在物流管理方面存在的问题，并据此 目前，我围中小企业的物流状况仍然是一种 “大 提出针对性的对策，希望能为中小企业优化物流管理 而全”“小而全”为主流的商业运作模式，多数企业主 策略、提升物流管理水平做出一点贡献。 要通过 自办物流来解决 自身的物流需求 ，如购买交 1 当前 中小企业物流管理存在的问题 通运输T具 、自建仓库、雇佣工人等，大量的设施利 1．1管理理念落后 用不足。这在客观上增加了中小企业的运作成本，从 赚取利润是任何企业发展都在追求的目标，中小 而造成效率低下，效益不高。 企业}扫于 自身规模的问题，更加重视利润和资本的积 2 解决对策 累，这本来也无可厚非。但是，如果一味地追求利益 2．1借助于政府的帮助和支持 而放弃其他重要环节，换来的可能只是短暂甚至虚假 中小企业 的发展和壮大离不开政府的扶持和帮 的繁荣。很多中小企业经营者或者管理者忽略了物 助。政府应该根据中小企业 自身的规模和特点，制定 流管理，简单地认为只要生产原料及时到达不耽误企 适合其发展的制度和措施，从内外2个方面促进中小 业生产，产品及时交到客户手中，不耽误客户需求就 企业提升物流管理水平，从而带动中小企业加速发 _丌『以了。于是，这种落后的管理理念非但没有给企业