浙江石油物流管理“六字”诀.pdfVIP

I经营管理 · 浙江石油物流管理 “六字诀 、子 口 陈章寿 文／图 浙江石油物流工作强调抓好“安、 保 、稳、低、省、新”六个字。在本质安 全、市场保供、数质量控制、降本增效、 基础管理等方面务实推进 “资源统一 调度，人员统一管理．绩效统一考核， 费用统一审核”的物流一级管理体系 建设。2007年全省系统定位油库安全 吞吐成品油2169万吨．周转次数达到 14．6次，全省运输损耗率为0．11％．在 中国石化销售系统内继续保持领先水 平。 下沉管理狠抓一个“安”字。浙汀 石油物流中心贴近生产一线．制定了 工作力度。2007年组织了油库操作工 储运潜力．想尽办法扩大中转和吞吐 《油库管理定点联系办法》，确保油库 考评、档案管理员取证、电工维修专业 能力。定位油库全年都保持高负荷运 安全运行。2007年他们安排管理人员 和安全台账管理培训班5期，133人 行，高效率周转。 下油库定点联系45次，专题调研42 次参加。安排134名员工进行了初级 抢占市场先机关注一个“稳”字。 次，重点做好三项把关工作．即把关油 工技能鉴定，137名员工参加了中级