三期工程管理办法印刷版-目录.doc

目 录 1、总纲 1 2、工程管理机构设置 3 3、工程进度管理 12 4、工程质量管理 18 5、安全生产管理 59 6、工程计量支付管理 71 7、工程变更管理 86 8、工程索赔管理 97 9、工程施工标准化管理 102 10、工程建设资金管理 104 11、工程统计管理 107 12、信息上报管理 109 13、信用评价管理 110 14、工程检查、考核管理 112 15、环境保护工作管理 124 16、农民工工资支付管理 131 17、征地拆迁工作管理 136 18、工地会议 138 19、项目经理、技术负责人及监理工程师请销假管理 144 20、监理机构考核管理办法 148 21、工程技术管理办法 154 附件一 工程管理、施工、监理廉政建设管理 159 附件二 首件工程样板制实施细则 164 附件三 京新高速公路张家口管理处“十公开”实施细则 168 附件四 河北省胶泥湾至西洋河（冀晋界）公路建设项目文件材料立卷归档整理规范 198 1、 总纲 1.1为严格贯彻落实国家关于公路工程建设的有关法律、法规，切实加强河北省胶泥湾至西洋河（冀晋界）公路工程（以下简称本项目）的建设管理，确保工程质量优良，安全环保，确保建设工期，有效控制工程费用，推行“大标制”和现代工程管理制度，不断提高管理水平，根据京新高速公路工程建设的实际需求，特制定本项目工程管理办法。 1.2建设总目标：推行项目管理“人本化、专业化、标准化、精细化、信息化”，以“标准化建设”为手段，实现“优质、高效、安全、环保、节约、创新”的总目标。建设设计、施工标准化工程，争创公路交通优质工程奖。 1.2.1质量控制目标：工程交工验收质量评分95分以上，工程竣工验收质量等级为优良。 1.2.2安全控制目标：杜绝发生一、二、三级安全生产责任事故，有效防止和减少四级一般安全生产事故的发生，争创“零伤亡”工程。 1.2.3总投资目标：投资控制在批复概算范围以内，避免资金的浪费，争取投资效益和社会效益的最大化。 1.2.4环保目标：树立“保护原始的植被、恢复破坏的生态、建设更美的环境”的环保理念，力求施工中最小程度的破坏、施工后最大限度的恢复，实现大气、噪声、污水、固化物排放达到国家控制标准，实施边施工边绿化，争取交工后绿化覆盖率达100%，建一条生态大道。 1.2.5廉政目标：认真开展“十公开”活动、打造“阳光工程”，建立健全约束体制和各项制度，加大学习和教育力度。以《廉洁准则》为要求，力保不发生违法违纪行为，做到“工程优质，管理优良，干部优秀”。 1.3本办法仅适用于河北省胶泥湾至西洋河（冀晋界）公路工程建设，是合同文件的重要组成部分。凡从事本项目建设的管理处、设计单位、总监理工程师办公室、承包人，均须严格执行本办法。1.5本办法所称的质量、成本是指有关公路工程建设的法律、法规、技术标准、规范以及批准的设计文件和工程合同对工程的安全、经济、适用、美观与环境等特性的综合要求。1.6本项目实行项目法人责任制，同时也对设计单位、总监理工程师办公室、承包人所承担的与合同相应的职责实行法人责任制。1.7本项目采用项目管理系统，对工程质量、进度计划、计量支付、合同管理、文件传输、档案管理等进行管理。1.8本办法与国家和交通行业有关的法律、法规和规定有抵触时，按国家和交通行业颁布的现行法律、法规和规定执行。1.9本办法由京新高速公路张家口管理处（以下简称管理处）负责解释。1.10本办法自发布之日起执行。2、工程管理机构设置 2.1本项目由京新高速公路张家口管理处负责管理，其组织机构设置如下： 2.2科室工作职责 2.2.1办公室 2.2.1.1认真贯彻执行党的路线、方针、政策，健全和完善有关内部规章制度，并负责监督实施。 2.2.1.2负责党总支的组织、宣传、教育活动及纪律检查等日常工作。 2.2.1.3负责各类会议的筹备及会议材料的组织工作，做好会议记录，督促、