华阳电器ERP系统－电子－电控开关生产特点.docVIP

系统－电子－电控开关 生产特点 版本：V1.0 EBU行业及咨询实施部 起草部门：ERP咨询实施总部 2010年3月 文档控制 更改记录 日期 更改人 版本号 备注  审阅 审阅人 职务 日期 分发 份数 姓名 部门及职务 目 录 第一章 汽配行业产品定义 4 1.1 产品结构分析与生产订单制定标准 4 1.2 生产订单管理 4 第二章 汽配行业生产特点 4 2.1 生产部门划分与职能管理 4 2.2 生产管理业务流程 6 2.3 生产管理业务重点和难点 6 2.4 生产管理业务处理及传递标准 6 2.5 生产运用保障机制及业务检查要求 7 汽配行业产品定义 产品结构分析与生产订单制定标准 1、电控开关－产品生产特点由配件机加工与产成品组装两环节完成，生产任务以产成品和半成品为对象下达； 2、蓝色部分主要针对机加工过程由于委外加工由供应商产能不足而造委外周期不可控，为保证订单交期而分离出来委外计划和订单管理（其需求是来源销售预测）； 生产订单管理 1、生产订单来源：周生产计划、无生产计划的销售订单－追加计划、企业返工返修业务； 2、生产订单下达时点：周生产计划每周五下达下周生产订单、追加生产计划提前1天下达、返工返修业务提前1天下达； 3、生产订单由综合计划科下达，由各生产车间执行，如果有生产订单变更在原有生产订单修改后重新打印并下达，原生产订单附在新生产订单后； 汽配行业生产特点 生产部门划分与职能管理 1、部门划分 生产部门根据产品结构来划分：成品组装车间、配件机加车间 2、部门及岗位职责 序号 部门及岗位 工作职责 备注 1 综合计划科/计划员 1、下达周生产订单； 2、下达追加计划－生产订单； 3、下达返工返修生产订单； 4、下达委外订单；（委外从工序委外分离要结合企业委外加工交期而定） 4、订单追踪管理； 2 成品组装车间/调度 1、接收周生产订单进行日生产排产作业； 2、生成材料出库单； 3、返工返修领料与入库作业； 3 配件机加车间/调度 1、接收周生产订单进行日生产排产作业； 2、开具调拨单进行备料作业； 3、生成材料出库单； 4、返工返修领料与入库作业； 5、委外出入库作业； 生产管理业务流程 生产管理业务重点和难点 1、将原有生产计划取消在月底将客户订单纳入下月生产计划计算范围； 2、客户追加销售订单的生产计划与采购计划生成、下达，调整与执行落实问题； 3、生产上线前准备－生产订单齐套料管理－生产上线生产； 4、生产订单进度管理、生产订单投入与产出分析管理； 5、销售订单内部进度追溯管理，来加强各业务进度管理（生产、委外、采购）； 生产管理业务处理及传递标准 1、销售订单预计完工时间（要考虑计划、生产期间）； 2、销售订单下达――计划部门执行（提前期）； 要确定订单录入――订单审批――订单下达各业务完成时间，来做为业务管理处理标准； 3、计划生成――计划维护――计划下达（计划处理周期）； 要确定计划接收――计划生成――计划下达各业务处理时间，来做为业务处理管理标准； 4、生产任务与各生产车间产能执行评审管理（生产周期）； 5、工序转移作业与完工入库业务处理实时管理； 业务生成－－业务单据打印――业务处理――业务传递――业务审核（各业务时间，来做为业务管理标准； 生产运用保障机制及业务检查要求 1、做到日清月结的业务单据检查工作； 2、制定相关奖罚制度提高业务处理时效性和数据准确性； 3、条码工具运用； 系统－电子－电控开关生产特点 用友软件股份有限公司 第 7 页 行业及咨询实施部