华阳电器ERP系统－电子－电控开关实施方案.docVIP

系统－电子－电控开关 实施方案 版本：V1.0 EBU行业及咨询实施部 起草部门：ERP咨询实施总部 2010年3月 文档控制 更改记录 日期 更改人 版本号 备注  审阅 审阅人 职务 日期 分发 份数 姓名 部门及职务 目 录 第一章 销售管理 5 1.1 销售管理目标 5 1.1.1 销售预测、生产预测制定标准 5 1.1.2 本地成品仓与异地成品仓管理标准 5 1.1.3 销售预测－备料业务处理流程 5 1.1.4 销售订单业务处理流程 6 1.1.5 销售订货、调拨、领用、对帐业务流程 6 1.1.6 销售退货业务流程 8 第二章 计划管理 9 2.1 计划管理目标 9 2.1.1 物料采购计划标准的制定 9 2.1.2 半成品、成品计划标准的制定 9 2.1.3 计划追踪管理 10 2.1.4 销售预测业务处理流程 10 2.1.5 生产计划下达、调整业务处理流程 11 第三章 采购管理 12 3.1.1 供应商资质评审、供应商存货评审管理 12 3.1.2 供应商管理与分析 12 3.1.3 采购计划、订货、到货、入库业务处理流程 12 3.1.4 采购对帐、开票、应付帐务处理管理 14 第四章 委外管理 15 4.1 委外管理目标 15 4.1.1 委外供应商资格评审流程 15 4.1.2 委外供应商管理 15 4.1.3 委外任务下达、领料、入库、核销、开票业务流程 15 4.1.4 委外不良品业务处理流程 17 第五章 仓库管理 18 5.1 仓库管理目标 18 5.1.1 仓库盘点管理机制 18 5.1.2 采购入库作业流程 18 5.1.3 材料领用作业流程 19 5.1.4 半成品、产成品入库作业流程 20 5.1.5 销售出库作业流程 20 5.1.6 仓库调拨作业流程 21 5.1.7 入库倒冲作业流程 22 5.1.8 盘点作业流程 24 第六章 车间管理 25 6.1 车间管理目标 25 6.1.1 工序计划生成、维护、派工作业流程 25 6.1.2 工序转移作业流程 26 6.1.3 工序变更、返工作业流程 27 第七章 工序委外管理 28 7.1 工序委外管理目标 28 7.1.1 委外供应商资格评审流程 29 7.1.2 委外供应商管理 29 7.1.3 工序维护与工序委外作业流程 29 7.1.4 委外不良品业务处理流程 30 销售管理 销售管理目标 销售预测、生产预测制定标准 1、结合客户要货计划或安全库存、业务市场预测来制定销售预测和生产预测； 2、加强仓库周转率分析，对于超期积压物料定期清理； 本地成品仓与异地成品仓管理标准 1、规范公司完工进度管理及调拨业务处理； 2、规范异地仓出货业务处理的作业标准，以及业务处理时间管理； 3、建立异地仓的盘点机制； 销售预测－备料业务处理流程 业务场景： 运用于XX公司销售部提前45天编制销售预测，并经审批后下达预测订单来做为企业计划备料业务处理标准； 流程说明 序号 关键业务 流程描述 备注 1 销售预测编制 销售科业务员手工编制销售预测（提前45天）； 2 销售预测评审 业务员组织评审销售预测； 3 预测订单录入 业务员将评审确认销售预测录入到预测订单； 注意版本选择） 4 预测订单下达 业务员下达预测订单给生产计划员，以便其进行后续计划作业； 岗位职责 序号 岗位 职责范围 备注 1 业务员 编制销售预测并与提交 2 业务员 组织评审工作并完成预测订单下达及传递作业 3 综合计划员 接预测订单进行计划作业； 销售订单业务处理流程 业务场景： 用于XXXX销售订单承接与生产预测进行平衡计算后来冲抵生产任务或追加、调整生产任务的管控标准； 流程说明 序号 关键业务 流程描述 备注 1 客户订单接收 业务接到客户订单及提交回公司； 2 销售订单录入 业务员在系统录入销售订单信息并加以审核； 3 销售订单下达 业务员将审核好销售订单下达生产计划员； 4 销售任务下达 生产计划员接收到销售订单进行计划作业； 岗位职责 序号 岗位 职责范围 备注 1 业务员 接收客户订单信息并提交公司评审； 2 业务员 组织评审工作并完成销售订单下达和传递作业 3 生产计划员 按销售订单进行计划作业； 销售订货、调拨、领用、对帐业务流程 业务场景：