小企业创业计划书讲解.doc

创业计划书 贝乔服饰 2016年5月 目录 第一章 计划摘要--------------------------3 第二章 公司简介--------------------------5 第三章 企业的产品与服务------------------6 第四章 企业的目标市场分析----------------6 第五章 竞争者分析------------------------7 第六章 企业的营销计划--------------------8 第七章 企业的人员及组织形式--------------9 第八章 企业的财务计划--------------------10 第九章 企业的风险分析--------------------12 附录1 产品价目表-------------------------12 第一章 计划摘要 （一） 公司概况 公司名称：贝乔服饰 公司地址：辽宁省东港市新兴工业园区 公司固定成员： 所属行业：时尚创意服装业； 业务模式：设计专属自己的服装为主营模式； 创业背景： 现在的服装已经成为了反应着装者社会性的一种无声语言，所以那些标榜自我存在、显现自我主张、有鲜明个性特征的服装必会受到消费者、尤其是年轻消费者的青睐，在现代人眼里，时髦、有创意的服装，能够张扬个性，可以更好的来修饰自我。 对于现在买的衣服，我们往往会遇到一个很严重的问题——撞衫。无论什么季节，我们总会发现自己买的衣服总有那么几件会和别人一样，于是就会觉得心里不舒服，就把它们藏在柜子里，不再穿出去。 市场概括 目前服装行业的现状 经济全球化的形势下，服装行业的竞争日益加剧，这对我国服装行业既是新的机遇和挑战，同时也是中国从服装大国建设服装强国的关键。建设服装强国的根本性因素是依靠服装科技生产力的跨越式进步，实现劳动生产率的大幅提高。服装设计是文化创意产业中的一个类别。中国拥有几千年的文化储备，文化资源相当丰富，北京、上海等地均在兴建创意产业园区，加强服装创意文化的市场拓展研究，在创造财富与就业机会的同时，促进行业的整体提升。 第三阶段：此时企业已经进入成熟期，已经有较强的实力，拥有了许多固定的老顾客，解决了人们遇到撞衫的尴尬。 第三章 企业的产品与服务 时下的年轻人喜欢个性、追求时尚，每个人都希望能够与众不同，对于服饰的追求也要标新立异。 其实，每个人的心里都有属于自己的关于服装的要求，很多人更是有自己的想法，但是苦于并不是学设计的，即使有再好的想法，也不能将它付诸实践。而我们公司就是针对于这样的一种情况，开拓出了一种全新的服装理念。 我们有专业的设计师，结合顾客自身的想法，量身定做属于每个人自己的个性服饰，真正做到了“只有想不到，没有做不到”。 第四章 企业的目标市场分析 （一）企业的目标市场 我们将目标市场锁定在20-35岁的年轻人身上，现在的年轻人注重个性，追求时尚。 （二）目标市场的整体情况 目前，市场上有许多不同种类的服饰卖场，但是像我们公司这样，将客户的想法与专业设计师的概念相结合的新型服装理念还是一个比较新型的创业项目。 （三）目标市场客户的需求状况 现在的年轻人穿衣服，已经不仅仅是为了御寒遮羞之用。服饰更是体现了人们的个性、品味，独特则是现在更多年轻人所追求的目标。 第五章 竞争者分析 （一）目前市场竞争优势 企业的主要竞争者是市场上出售服装的商家，他们有更为完备的供货，种类繁多。首先，对丹东的服饰卖场进行一个分析。 序号 厂家名称 主营 1 XX百货商场 时尚品牌服装 2 XX精品服装市场 精品女装和时尚品牌女装 3 XX服饰城 时尚品牌女装 4 XX服饰城 男装、女装、童装和时尚品牌服装 5 XX服饰城 服装批发 本公司主要的目标市场是整个丹东，但丹东又是全国较大服装批发地之一，可想而知，我公司竞争压力之大。这样的一种状况，对我们的服装价格也会有很大的影响。 （二）现有和潜在的竞争对手分析 竞争对手SWOT分析 竞争者 项目 名牌服装市场 普通服装市场 DIY服饰 本 公 司 企业实力 强 较强 较弱 弱 产品价格 高 较低 较低 较低 技术 高 低 较低 较低 知名度 高 较低 低 低 同行竞争力 强 强 弱 弱 本公司的优势： 优势一、服装理念新颖 优势二、国家对于大学生创业的支持