化工企业安全管理现状及现代化管理方法的应用.pdf

2006年全国石油化工生产安全与控制学术交流会 化工企业安全管理现状及现代化管理方法的应用 马英峰陈乃环徐军 (山东恒通化工股份有限公司 山东郯城276100) 摘要：分析了化工企业的安全生产管理现状，提出搞好现代化安全管理的对策：运用安全评价来发现和评定企业安全 生产状况，找出安全生产管理的漏洞；推行职业健康安全管理体系，提高安全生产管理水平；以人为本，加强对企业职工的 安全培训教育，提高员工的安全意识和安全知识水平；采取有效的科学性手段，提高专业检查的实用性；并全面实施安全文 化建设。 关键词： 安全评价 现代化管理 预控 目前，我国化工企业的安全管理、安全技术水平同发达国家相比还有一定的差距。伴随世界经济的一 体化，企业要参与国际竞争，必须学习和借鉴国际先进的管理方法和生产技术，也包括安全管理和安全技 术。我们应该在吸收传统经验的基础上，积极学习借鉴市场经济较发达国家的安全管理模式和先进的安全 技术，如危险的辨识与评价、事故致因理论、安全系统论、职业健康安全管理体系标准等等。特别要对企 业的安全管理人员、生产技术骨干进行培训，将科学的理论应用于实践，指导生产，逐步提高企业安全管 理的整体水平。 一、化工企业安全生产形势 我国化工企业安全生产工作已经取得了重大进步，但安全生产基础薄弱的状况仍然没有得到根本改 善，死亡人数居高不下。特大事故频频发生，重大事故隐患突出，一般事故的发生概率较大。安全工作从 本质上重视不够，没有找到适合化工企业的安全管理方法。具体情况是：缺少事前预防的工作；安全培训 不够扎实；安全管理不够严、不够细；职工安全意识较差；安全专业检查不科学；未形成群防群治的局面； 企业的安全文化氛围未形成。 基于以上原因，企业应抓紧完善自我管理体制，确保各级单位的自我管理工作顺利实施，提高全体人 员对安全管理工作的重视程度，形成齐抓共管的局面，尽快渡过自我管理阶段而到达团队文化时期，因为 那时的安全生产管理目的是把保障所有劳动者安全健康作为企业最高价值观，每个人都以关心爱护他人为 己任，把安全当作是社会时尚和所有人崇尚的最高道德品质。 二、安全生产现代化管理方法的应用 化工企业应用现代化管理方法应该从以下几方面着手，用系统管理的思想和方法来实践企业安全生产 管理。 2．1运用安全评价来发现和评定企业安全状况，找出安全生产管理的漏洞； 国家对安全评价工作有明确的规定，危险化学品每两年必须进行一次安全评价，剧毒化学品每年必须 进行一次安全评价，评价结果较差的企业进行停产整顿，如何利用安全评价来促进企业的安全生产工作， 应从以下几方面着手： l、首先要认识安全评价工作的必要性 开展安全评价是实现安全生产的管理创新并与国际安全生产管理先进水平接轨的重要体现。安全评价 是综合运用系统工程这～现代化的科学方法对日常生产工作的安全性进行度量和预测，确认发生事故的可 能性及其严重程度，提出相应的整改和控制措施，达到预防、控制隐患和事故的目的。 201 2006年全国石油化工生产安全与控制学术交流会 2、严格进行安全评价工作 为了系统的识别工厂、车间、工段或装置、设备以及各种操作管理和组织中的不安全因素，事先将要 检查的项目编制成表，以便进行系统检查。通过安全检查表检查，可找出企业在生产运行中可能存在的各 种隐患，然后用预先危险分析(PHA)方法对系统存在的危险性类别、出现危险状态的条件、导致事故的 后果，做出概略的分析，并提出应采取的安全技术措施。 (1)可以根据已有的规章制度、标准、规程等，检查执行情况，看管理体制是否合理，管理目的是否 能达到和促进企业的发展。 (2)根据国家、行业相关标准制定符合本公司的安全检查表，检查的项目要系统、完整，做到不遗漏 任何能导致危险的关键因素，保证安全检查的质量。 (3)对照检查表查找生产系统的缺陷、漏洞，得出准确的评价。 (4)将查出的问题运用预先危险分析方法分类，编制出评价报告。 (5)企业根据提供的评价报告情况进行落实、整改，确保整改效果，无法近期整改的问题要制定整改计 划，按时整改完毕。 3、开展危险因素分析、预控工作