七条规定分解办法剖析.doc

七 条 规 定 分 解 落 实 办 法 峪煌煤业《七条规定》分解落实办法 第一条：必须证照齐全，严禁无证或证照失效非法生产 1、《采矿许可证》有效期：2018-6-11 责任体系：分管负责人--总工程师，责任科室--生产科 2、《煤矿安全生产许可证》有效期：2018-6-11 责任体系：分管负责人--安全副矿长，责任科室--安全科 3、《矿长安全资格证》有效期：2018-6-19 标准要求：有效期3年，持证人期满前60日向考核发证部门申请办理延期复审手续。申请延期复审前，应当参加相应复训并考核合格。 责任体系：分管负责人--安全副矿长，责任科室--安全科 4、《营业执照》有效期：2018-6-11 标准要求：每年3月1日至6月30同接受年检。 责任体系：分管负责人--矿长，责任科室--财务科 四证办理统一流程： 管理流程：到期前六个月分管负责人通知责任科室准备资料，前3个月开始办理证件，报地方主管部门。 运行控制：到期前六个月由分管负责人，组织责任科室着手准备文件、申请、图纸、资料(包括电子版)，所需资金等，逐步落实。安排责任科室负责人准备资料进行办理，以后每月一次通知分管负责人。 监督考核：1、从到期前的六个月开始，要写出办理步骤，每步完成日期，完成的工作内容。责任科室每月底要汇报进展情况，不能按要求完成的原因。2、由于个人原因不能按要求完成，要处罚责任科室负责人，到期不能完成的要处罚责任科室负责人、分管负责人。 第二条：必须在批准区域正规开采，严禁超层越界或者巷道式采煤、空项作业。 1、合理设计、优化采场布局，严禁超层越界开采。 标准要求：即矿区范围，依法取得的采矿许可证划定的可供开采矿产资源的范围。包括：井田位置、边界范围、拐点坐标、井田面积及相邻矿井边界关系。矿井、采区、采掘工作面布置符合煤矿相关法律法规、行业规范的要求；采掘工作面独立通风，风量稳定可靠；采、掘、支护工艺符合《煤矿安全规程》的要求。超越平面上批准的范围越界开采；超越标高上的范围越界开采，即为“超层开采”。 责任体系：分管负责人--总工程师，责任科室--生产科 管理流程：制定生产计划→生产技术科编制设计→总工或上级部门审批→施工队编制规程措施→总工组织相关业务科室汇审→施工队施工→生产科测量是否按规程施工 运行控制：①严格按照相关规定进行设计、审批和报批。②生产技术科在规程编制前一周附相关资料通知施工队，施工队在开工前一个月开始编制规程。③编制完成后由总工组织业务科室汇审规程，提出修改意见，施工队再修改后，各相关业务科室领导签字下发。此工作必须在开工前七天完成。④开工前三天由施工队技术员组织作业人员学习规程，然后进行考试，合格后参加施工。⑤地测科要做好日常开掘的放线和测点校正工作，特别是在煤田边界的开掘，每50米以内必须进行进度和方位测量，防止越界。 监督考核：对设计中出现的错误，要追究分管和责任科室负责人的责任，布局不合理，人为增加重大安全隐患、造成资源浪费、闭置或增加开采难度，同样追究分管和责任科室负责人的责任，并给予一定的经济处罚，矿总工程师负责监督开采区域测量结果，并负责地质、水害预测预报，设计中出现超层越界，追究测量人员、分管负责人(总工程师)的责任，并上报上级煤炭安全生产主管部门给予相关处罚。 2、杜绝巷道式采煤。 标准要求：巷道式采煤是“以掘代采”的非正规采煤，如房柱式、巷道式、仓储式等。 责任体系：分管负责人--总工程师，责任科室--生产科 管理流程：生产科设计壁式面→总工汇审签字→安全部门检查→综采队施工 运行控制：生产科在总工程师带领下，按照规定在批准区域进行采掘计划，并组织业务科室对施工设计进行汇审。采掘计划要保证采掘面正常衔接。总工程师要督促作业队组技术员编制作业规程。采用臂式采煤方式，安全部门逐同检查，出现巷道式采煤追究签字人和检查部门的责任。 监督考核：设计中出现巷道式、房柱式、仓储式等非正规采煤工作面，将追究分管负责人、责任科室负责人的责任，并给予一定的经济处罚。总工程师组织相关业务科室对作业规程进行汇审，并督促生产队组对规程措施进行学习贯彻。责任科室对生产队组现场施工作业进行监督。 3、严格按措施规定进行施工，坚决杜绝空顶作业。 标准要求：严格执行正规作业循环，最大控顶距和最小控顶距符合作业规程规定，支护材料符合要求，按规程要求进行支护，不偷工减料，简化工序，支扩，有效，正确及时使用临时支护和超前支护，有冒顶现象要及时采取措施，严格执行敲帮问顶制度。 责任体系：分管负责人--总工程师，责任科室--生产科，施工单位--综掘队 管理流程：施工单位编制规程措施→总工办组织审核规程措施→综掘队按规程施工→安全员每班检查→出现空顶作业→通知相关单位 运行控制：总工