成本控制9必堂修课.docVIP

?????放入书架　什么是书架？ 点击查看大图 作　　者： 吴伟霞　主编 出 版 社： 中国纺织出版社 出版时间： 2008-4-1 字　　数： 259000 版　　次： 1 页　　数： 290 印刷时间： 2008/04/01 开　　本： 16开 印　　次： 1 纸　　张： 胶版纸 I S B N ： 9787506448369 包　　装： 平装 所属分类： 图书 管理 一般管理学 财务管理 定价：￥32.80 　共有顾客评论0条 查看评论摘要 编辑推荐企业要去激烈的市场环境中不断创造和保持竞争优势，其基本战略之一就是成本优势战略。本书由浅入深，使管理者在掌握成本基本知识的基础上，较为系统地学会成本预算和经营管理的方法，最终目的是希望能教会管理者如何运用成本管理知识做出更好的决策，从而改善企业的经营业绩。 本书的服务对象针对的是企业一般管理者、中小企业的领导以及广大对成本管理有浓厚兴趣的读者，所以对理论部分不进行长篇论述，更多的是用小案例、小提问等引人入胜的形式阐述知识点，并用通俗易懂、生动活泼的语言进行表述。 内容简介 本书由浅入深，使企业管理者在掌握有关成本的入门知识基础上，较为系统地学会成本预算的编制方法、成本的经营控制方法以及从战略层面进行成本管理的方法。最终目的是希望企业管理者能够运用本书知识作出更好的成本决策，提升企业的经营业绩。本书的内容体系主要是按照“是什么”、“为什么”、“如何做”编排而成，浅显易懂，不同的知识点配以相关案例，使在企业里从事管理工作的非财务人员都能轻松理解和掌握，值得你认真一读。 目录 第一堂课 成本的基本概念——企业花出去的钱是什么第一节 成本与费用一、产品成本——要产出，就必须要投入二、什么是费用——经济资源的耗费三、成本与费用的关系第二节 生产成本——生产进行中的成本一、什么是产品生产成本二、产品生产成本的构成内容第三节 期间费用——与经营期间直接相关的费用一、什么是期间费用二、期间费用的分析——为有效控制期间费用作好准备三、生产成本与期间费用之间的差异第二堂课 成本的归集与分配——如何得到你所关注的成本第一节 如何得到产品的直接成本和间接成本一、制造成本法二、直接成本——无需分摊，直接进入成本计算对象三、间接成本——需按一定方法分摊，然后进入成本计算对象第二节 产品成本的计算——特点不同，成本计算方法或许就不相同一、产品成本计算的基本要求——规矩先行，执行在后二、产品成本基本的计算方法——品种法、分批法、分步法三、品种法——以产品品种为成本计算对象四、分批法——按批别确定产品成本五、分步法——按生产工序确定成本第三节 作业成本法——以作业为核算对象的成本计算方法一、作业成本法的基本原理——成本计算的理论基础二、作业成本计算所涉及的相关概念第三堂课 决策分析所要考虑的成本第一节 变动成本和固定成本一、成本习性——业务量与成本之间的关系二、固定成本——你变我不变三、变动成本——你变我也变四、混合成本——固定、变动性质都有的成本五、总成本模型第二节 机会成本和边际成本一、机会成本——需要考虑，但又是看不见的收益二、边际成本——量变时所引起的成本变动额第三节 目标成本和付现成本一、目标成本——以市场为导向的成本二、付现成本——现时动用现金支付的成本第四节 寿命周期成本一、产品寿命周期成本——消费者角度的产品成本二、工程寿命周期成本——社会角度的产品成本第五节 可避免成本和不可避免成本一、可避免成本——与方案是否被选中直接相关的成本二、不可避免成本——无论选哪个方案均会发生的成本三、理解可避免成本、不可避免成本的意义第六节 可递延成本和不可递延成本一、可递延成本——财力紧张时可以暂缓支出的成本二、不可递延成本——财力紧张也得支出的成本第四堂课 本—量—利分析——成本变了，利润如何变第一节 本—量—利分析概述——成本、业务量、利润之间的关系分析一、本—量—利分析概述二、贡献毛益——它与企业销售毛利不一样三、本—量—利分析的作用第二节 盈亏平衡点的确定方法——何时不盈也不亏一、什么是盈亏平衡点二、盈亏平衡点的确定方法三、反映企业经营风险的相关指标四、本一量一利关系图五、多品种条件下盈亏平衡点的确定方法第三节 本—量—利关系中的敏感性分析——成本变动对利润的影响有多大一、敏感性分析的基本内涵二、相关因素临界值的确定三、各变量变化引起利润变化的程度——敏感系数第五堂课 成本预算的编制——在未来的经营中，你需要花多少钱第一节 编制预算的作用与类型一、编制预算的作用——预算在成本管理中能起什么作用二、预算的类型——确定适合的预算类型第