成本的管理会计案例一.docVIP

一、品种法 某企业有一个基本生产车间，大量生产甲、乙两种产品，另有一个机修辅助生产车间，该厂采用品种法计算产品成本，设置“直接材料”、“直接人工”、“制造费用”三个成本项目。辅助生产车间设置“制造费用”账户，该企业20××年9月份有关产品产量及成本资料如下表所示： 月初在产品成本 单位：元 产品 直接材料 直接人工 制造费用 合计 甲产品 乙产品 8,360 6,640 6,540 2,160 3,500 2,200 18,400 11,000 产量资料 单位：件 定额消耗量、工时记录 单位：小时 项目 甲产品 乙产品 期初在产品 本月投产 本月完工 月末在产品 340 860 800 400 200 800 1000 -- 生产工时 修理工时 基本生产车间 甲产品 乙产品 5000 3000 30000 企业行政管理部门 20000 生产费用资料 单位：元 用途 费用要素 甲产品 生产用 乙产品 生产用 基本生产车间用 辅助生产 生产用 辅助生产车间用 合计 原材料 工资 其他职工薪酬 折旧费 外购动力费 办公费及其他 48,000 8,000 3,200- - - - 36,000 6,000 2,400- - - -- 2,000 2,200 880 12,000 14,200 15,800 600 2,800 1,120 - - -- 400 1,000 400 3,000 12,800 4,200 87,000 20,000 8,000 15,000 27,000 20,000 基本生产车间的制造费用按甲、乙生产工时比例分配。辅助生产车间费用按修理工时比例分配。甲种产品材料在开工时一次投入，在产品的完工率为25％，采用约当产量法计算完工产品成本和月末在产品成本。 要求：按上述资料编制各种费用表；计算甲乙两产品的总成本和单位成本（精确到小数点后两位），并写出相应的会计分录。 第一步：要素费用的分配 （1）编制材料分配汇总表 材料费用分配表 20××年9月份 单位：元 应借科目 应贷科目 基本生产成本 辅助生产成本 制造费用 合计 甲产品 乙产品 机修 基本生产车间 机修车间 原材料 会计分录： (2)根据工资资料，编制职工薪酬分配汇总表 职工薪酬分配汇总表 20××年9月份 单位：元 应借科目 应贷科目 基本生产成本 辅助生产成本—机修 制造费用 合计 甲产品 乙产品 基本生产车间 机修 车间 应付职工薪酬 ---工资 ---其他职工薪酬 合计 会计分录 (3) 编制固定资产折旧费用分配表 固定资产折旧费用分配表 20××年9月份 单位：元 会计分录 应借科目 应贷科目 制造费用 合计 基本生产车间 机修车间 累计折旧 (4)编制动力费用分配表 动力费用分配表 20××年9月份 单位：元 会计分录 应借科目 应贷科目 制造费用 合计 基本生产车间 机修车间 银行存款 (5)编制办公费及其他费用分配表 办公费及其他费用分配表 20××年9月份 单位：元 会计分录 应借科目 应贷科目 制造费用 合计 基本生产车间 机修车间 银行存款 第二步：辅助生产费用的归集与分配 (6)根据上述各要素费用分配表，编制辅助生产车间制造费用明细帐. 制造费用明细帐 车间名称：机修车间 20××年9月份 单位：元 摘要 材料费 职工薪酬 折旧费 动力费 办公费及其他 合计 根据材料分配表 根据职工薪酬分配表 根据折旧费分配表 根据动力费分配表 根据办公费及其他费用分配表 合计 本月转出 会计分录 (7)根据上述有关费用分配表等编制辅助生产成本明细帐 辅助生产成本明细帐 车间名称：机修车间 20××年9月份