30220青岛啤酒的管理模式.pptVIP

Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一、《青岛啤酒管理模式》产生的背景。 企业规模不断扩大； 市场竞争日趋激烈； 国际化集团发展趋势。 模式贯彻成为各外地子公司迅速转变观念，促进企业管理上水平的有效途径。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 二、青岛啤酒管理模式的框架与图形。 ? 科学，严格的管理 与和谐的人际关系 相结合 ?质量保证体系 ?生产运行体系 ?人力资源管理体系 ?市场营销体系 ?财务管理体系 ?发展创新体系 ?工艺技术 ?企业文化 企业文化 工艺技术 员 目 标 任 管 理 科 学 严 格 和 谐 全 责 1个核心 6个体系 2个支撑 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 三、管理模式架构分析。 （一）、模式的核心：科学严格的管理与和谐的人际关系相结合。 1、 科 学 决 策 2、 严 格 管 理 3、 团 队 精 神 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1、科学决策： 股东大会 董事会 总经理层 监事会 （权力机构）…… （决策机构）…… （管理机构）…… ……（监督机构） 法人治理结构框架 “产权清晰、权责明确、政企分开、科学管理” Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 科学决策五大制度： 董事会议事制度 监事会工作细则 党政联席会议制度 总经理办公会议制度 重大事项决策程序 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 管理的创新： 新鲜度管理 物流管理 事业部制 金字塔理念 ··········· 网 络 管 理 用建工厂的钱 建 市 场 高起点发展 低成本扩张 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2、严格管理： ? 严 格 的 责 任 制 度 ? 严 格 的 监 督 考 核 ? 严 格 的 激 励 机 制 ? 严 格 的 约 束 机 制 ? 严 格 的 工 艺 管 理 ? 严 格 的 模 式 规 则 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 3、团队精神： 管理以人为本，密切合作、相互协调与配合。 团队精神是企业管理顺利推行的基础。 团结协作 的领导班子 高效精干 的中层管理者 敢打硬仗 的员工队伍 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011