- 1、本文档共59页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
李庄产业园区临时办公楼建设项目
施
工
组
织
设
计
宜宾正一建设集团有限公司
目 录
第一章、总体概述
第二章、施工部署
第三章、工期、进度计划及保证措施
第四章、施工总平面布置
第五章、施工准备及资源配置和材料供应计划
第六章、主体施工方案
第七章、装饰工程施工方案
第八章、防水工程施工方案
第九章、安装工程施工
第十章、夏、雨期及夜间特殊环境施工措施
第十一章、质量管理体系与保证措施
第十二章、安全文明施工及环境保护管理措施
第一章 总体概述
一、工程概况
工程名称:李庄产业园区临时办公楼建设项目;
建设单位:李庄镇;
建设地点:李庄镇;
工 期:150日历天;
质量标准:国家现行规定验收合格
二、编制依据
1. 李庄产业园区临时办公楼建设项目施工比选文件;
2. 李庄产业园区临时办公楼建设项目施工图设计;
3. 国家现行的相关技术规范及验收标准。
4. 结合我公司的技术力量、机械设备情况及类似工程的施工经验。国家现行的施工及验收规范、规程、质量检验评定标准,国家及省市有关安全法规,文明施工及城建法规。
三、编制目的
编制本施工组织设计是希望对施工过程预先进行规划设计,以期对施工过程真正起到控制和指导作用,使项目顺利实施,做到技术先进、经济合理可行,施工组织有序而均衡,工程质量得到控制,安全生产、文明施工,最终实现在进度计划目标内,确保质量、安全、文明工地并完成工程建设任务。
四、编制原则
1.编制原则
1)遵循《比选文件》的原则
严格按照比选文件中的工程规范、工期、质量、安全目标等要求编制施组,满足招标方各项要求。
2)遵循设计文件的原则
在编制施组时,认真阅读核对获得的设计文件资料,了解设计意图,掌握现场情况,严格按设计资料和设计原则编制施组,满足设计标准要求。
3)遵循施工技术规范和验收标准的原则
在编制施工组织设计时,严格按施工技术规范要求优化施工技术方案,认真执行工程质量检验及验收标准。
4)遵循实事求是的原则
在编制施工组织设计时,根据该标段工程特点,突出体现城市施工中交通疏解、环境保护和文明施工的要求,从实际出发、科学组织、均衡施工,把交通疏解、环境保护和文明施工作为重点内容,制定专题方案,确保使施工对城市环境和城市交通的影响降到最低,体现快速,有序、优质、高效的施工作风和精神风貌。
5)体现“安全第一、防范结合”的原则
严格按照施工安全操作规程,从制度、管理、方案、资源方面制定切实可行的措施,确保施工安全,服从建设单位指令,服从监理工程师的监督指导,严肃安全纪律,严格按规章程序办事。
6)遵循科学技术是第一生产力的原则
配备技术能力强、有丰富的同类工程施工经验的技术人员,同时,在编制施工组织设计时,充分应用“四新”成果,发挥科技在施工生产中的先导作用。
7)遵循专业队伍施工和综合管理的原则
以专业化队伍为基本形式,配备必要的施工机械设备,同时采取综合管理手段合理调配,以达到整体优化的目的。
8)遵循贯标机制的原则
使IS09001质量标准体系在本项目工程中自始至终得到有效运行。
9)遵循文明施工和环境保护的原则
施工中严格执行《环境保护法》和宜宾市的有关文明施工和环境保护的地方法规,创建“文明施工现场”。
第二章、施工部署
第一节、施工管理目标
我公司项目部将以优质、快速、安全文明施工为目标,制定相应的控制措施。自觉接受甲方、监理、设计、质监站等单位的监督、检查。强化项目管理、精心组织、精心施工、确保各项目标全面实现。
一、工程质量管理目标
●达到现行《工程施工质量验收规范》标准,一次性验收合格;
●单位工程一次交验合格率100%;
●工程保修满意率100%;
二、工程工期目标
本工程计划工期150日历天。
三、职业健康安全管理目标
●杜绝重大火灾事故;
●杜绝死亡、重伤事故,轻伤频率≤0.4%;
●杜绝重大机械事故;
●杜绝职业病和职业中毒的发生;
四、环境管理
●施工场界噪声达标,符合国家标准;
●施工现场无目视扬尘,道路运输无遗洒;
●固体废物逐步实现资源化、无害化、减量化;
●对有毒、有害废弃物进行有效控制和管理、减少对环境的污染;
●生产、生活污水排放符合国家标准;
●节能降耗、减少资源浪费。
五、文明施工
达到市级及以上安全生产文明施工标准化工地。
第二节、施工组织管理机构
本公司对该工程质量、安全及进度等各方面进行全方位监督管理。建立完整的管理组织机构,根据本工程特点,项目管理机构由三个层次组成。
1.指挥决策层——工程领导小组
工程领导小组是项目施工宏观决策和保障机构,在公司整个范围内对项目施工所需要的人员、机械、材料、资金等进行统一协调和调配,为项目提供可靠的保障。项目上的质量安全由公司
文档评论(0)