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后勤部门优秀员工评选准则.docx后勤部门优秀员工评选准则.docx后勤部门优秀员工评选准则.docx
重庆鲁昂房地产营销策划有限公司
关于后勤职能部们奖项评选的方案
为了进一步激发公司员工工作积极性，加强企业文化建设，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，特制订此方案。
评选原则
公平，公正，公开的原则
评选部门及对象
行政人事部、财务部及两个部门全体员工
奖项设置
1、月度服务之星1名：由一手房事业部、二手房事业部各部门按照考核表进行综合评选，奖金200元（业务线占100%权重）。
2、季度优秀团队1名：由由一手房事业部、二手房事业部各部门按照考核表进行综合评选，奖金200元（业务线占70%权重，总经办占30%权重）。
3、年度管理奖1名：由由一手房事业部、二手房事业部各部门按照考核表进行综合评选，奖金1000元（业务线占40%权重，总经办占60%权重）
4、年度优秀员工一名：由由一手房事业部、二手房事业部各部门按照考核表进行综合评选，奖金1000元（业务线占60%权重，总经办占40%权重）
四、奖项评定标准（见附件1、2、3、4）
附件1：月度服务之星
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