基于技术集成创新的质量战略研究.pdfVIP

固塑鬟老掣 办S 一．引夸 在这一阶段，企业建构技术能力较弱，市场的技 随着产品技术复杂程度的加剧，产品生命周期的 术需求与日益增加的技术齑源不能有效的匹配，不能 缩短以及市场不确定性的增加，简单的模仿、引进创 形成自主的产品概念构建．技术能力的成长局限于简 新模式己经不能再适应复杂的技术变化和市场要求， 单的模仿和引进。企业技术学习水平较低，技术选择 集成创新成为越来越重要的技术创新方式。技术集成 的渠道以简单的购买引进为主，产品开发的核心技术 创新是指通过选择和整合已有的技术存量与新领域 或元件全部依赖外部进口，产品开发能力十分有限。 知识开展创新活动的过程。对于企业而言．技术能力 此外，某些企业虽然能够提出产品投计的主导方案， 的高低导致企业技术创新模式的差异，不同的技术创 但是并不掌握单元核心技术，由于其研发成本过高， 新模式会使企业处于不同的竞争地位。提高企业的技 无法进行人规模的生产，企业利润水平也报低。 术集成能力，其关键是有与企业战略目标相匹配的质 2企业技术能力发展的第二阶段——中等技术 量标准与质量管理模式。谁能提供蛀新的质量管理模 能力 式与保证体系，将新的技术标准化、规范化．谁将占领 企业的技术能力已大幅度提高，能根据技术关联 市场竞争的制高点。鉴于此，本文对企业技术能力的 环境的变化调配已有的技术存量．企业能够立足于产 成长过程以及三种不同的研究开发战略进行了对比， 品开发的系统层次学刊建构知识从而提高自身的建 确定了企业技术集成刨新模式，在此基础上提出了与 构能力。这一阶段．企业可采用购买引进或通过一些 企业技术集成创新模式相匹配的质量战略，为企业开 特殊方式进行技术选择完成技术积累。同时，企业虽 展集成创新活动提供有力的支撑。 然不能完成产品开发过程中全部核心技术的自主研 二．企业技术能力的成长过程 发，需要外部技术资源的补充，但已经掌握了部分研 国内外学者关于技术能力成长的观点较多．其中 发的主动权，其产品的技术含量也显著提高。 $alomon，Sagati和SachsJealtet提出企业技术能3企业技术能力发展的第三阶段——高级技术 力成长的三阶段模型：基本能力、中等能力、高级能 能力 力。他们认为阶段越高，技术系统的复杂性越强，刨新 具备高级技术能力的企业建构技术能力强，能够 程度越强。车文将从建拘技术能力、拄沭垃择能力以 通过开放的产品建掏吸引元件和设备供应商，增加产 及产品(工艺)开发能力三个方面具体分析企业技术 品的功能，使产品的使用符台市场需求结构特点。这 能力演化过程的特点。 些企业大都具备坚实的技术基础和长期的技术积累， 1企11日如恸发展的跚剿般——基翱妇雠力 其技术选择的渠道除了从外部获取技术知识以外，还 团 主里堑垒垡!童型2 ●‘赛论文 囡 可以通过企业内部资源的优化配置完成。而且具备高 3．领先战略 级技术能力的企业新产品(新工艺)的开发能力强，在 企业技术能力处于高级阶段，能够比其他的竞争 技术集成的关键要素——核心技术的掌握上占据主 者更早获得或开发出新技术、新产品并将其率先推向 动权。 市场，为企业创造和保持竞争优势。此时企业多选择 基于以上分析，企业技术能力的成长是动态的 技术领先战略，其成功开展技术集成创新活动的关键 演化过程。由于技术系统、市场环境的复杂性不断增 在于对尖端技术或者产品核心技术的独立研发和应 强，企业技术能力的成长梯度也逐渐增大，其技术能 用。实施这种战略对企业的质量保证体系与标准化的 力的培育时间也逐渐增长。此外，在这个过程中，企 水平有较高