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农村中小金融机构如何助推“六次产业”腾飞 　　近日，河南安阳市近郊的某农庄迎来10个国家的商业代表团前来考察，再次引起当地媒体的广泛关注。而每到周末，来自北京、郑州等外地的20多辆旅游大巴满载着游客来到农庄体验农业、旅游就餐。该农庄以有机果蔬、特色养殖、石磨面粉、苗木观赏、特色美食为特点，举办有采摘节、观赏节、美食节、学生农业科普节等专题活动，突出绿色、健康、原生态、亲身体验等特点，吸引周边游客前来观光休闲。该农庄流转土地1000余亩，吸纳农民工150余名，年产值860余万元。并且形成良好的示范引领作用，带动周边农民发展起特色农业、特色旅游、特色餐饮业等，实现农业转型升级。这就是安阳市区农信联社助推“六次产业”腾飞的一个成功案例。 　　一、解题 　　国家“十三五规划”指出，要大力推进农业现代化，促进一二三产业融合发展。“一十二十三=六”，因此“六次产业”应运而生。 　　“六次产业”的概念最早由日本学者在上世纪90年代提出。当时的日本社会面临着农业后继乏人、农村衰落的现象，为了激发农业发展活力，日本开始推动农业生产向二、三产业延伸，通过一、二、三产业的相互融合，形成生产、加工、销售、服务一体化的完整产业链，实现农业转型升级。比如：普通葡萄收获后，农民直接在地头卖掉，每斤售价不过几元钱；加工成葡萄汁、葡萄酒出售，利润就会翻上好几倍；如果是一个有品牌、质量可追溯或者反季节错峰销售的葡萄，身价更会大大提高；如果在葡萄丰收的季节，城里人来葡萄架下赏景、采摘、酿酒、吃农家菜，享受田园之美、动手之乐，那么农民收入将实现翻番。当前兴起的“油菜花经济、草莓采摘经济、农家乐经济”等现象就是“六次产业”的典型表现。 　　可以说，“六次产业”是新常态下农业转型升级以及农业供给侧结构性改革的必然要求。因此，农村信用社助推“六次产业”的腾飞，不仅是新形势下推动“三农”与小微企业发展、促进农民增收的重要举措，也是自身实现战略转型、增强竞争力的一大“亮点”工程。 　　二、布局 　　（一）找准特色。农村信用社助推“六次产业”的腾飞，要解决好“找特色与推转型、寻优势与促升级”之间的矛盾，关键就在于找准特色。农信社要立足本地资源优势，结合本地区的农业特色，以市场为导向，以客户为目标，推动农产品加工业向种养业基地靠近、劳动密集型产业向劳动力富余的地方靠近、特色优势产业向具备优势资源和相应产业基础的地方靠近，延长农业产业链和价值链，提高农业附加值，使传统农业向都市休闲观光农业、体验农业、创意农业、安全农业转变，并在转变过程中逐步形成特色，形成规模，实现产业升级。 　　比如，该联社支持辖内龙泉乡由传统单一的花卉种植基地向“六次产业”转型升级，目前该乡已发展成集苗木种植、游园观赏、垂钓捕捞、水上乐园、运动氧吧、老年公寓、住宿餐饮、农产品加工销售等为一体的综合性、多元化产业，成为市民休闲娱乐的好地方。 　　（二）龙头带动。农村信用社助推“六次产业”的腾飞，要解决好“小个体与大产业、单农户与全链条”之间的矛盾，关键就在于龙头带动。一是农信社要加大力度支持对“六次产业”发展具有引领作用的专业大户、家庭农场、专业合作社、龙头企业等新型农业经营主体，助其发展壮大，发挥示范带领与龙头带动作用，形成集聚发展效应，这样既尊重相对独立的生产经营者的市场主体地位，又能将越来越细化的多个环节整合起来形成一个分工合作的有机体。二是农信社要通过多种利益联结机制使龙头企业与农户相联系，带动农民进入市场，更好地使农产品生产、加工、销售有机结合、相互促进，推动粮经饲统筹、农林牧渔结合、种养加一体化发展。三是农信社要建立起全产业链、全价值链金融支持体系，探索产业链上下游不同客户经济利益关联与信贷风险共担机制，从过去的一家一户分散式经营到新型、多元化经营模式，要把产业链、价值链等现代产业发展理念和组织方式引入农业，延伸产业链、打造供应链、形成全产业链，建立一批优质农产品生产基地，培育壮大一批辐射带动力强的农业产业化龙头企业，建立健全一批特色各异的农家乐经营体，并完善利益联结机制，让农民从产业链中获得更多利益。 　　比如，该联社结合辖内针织加工业发达的优势，支持当地建立3个大型针织加工园区，鼓励农户进入园区发展针织内衣办工。目前，园区经营覆盖原料采购、产品设计、生产加工、销售、运输物流等环节，形成完整的产业链，年产值超亿元。同时，园区的发展带动周边农民发展起餐饮、洗浴、超市、娱乐、特色果蔬采摘园等产业，解决了3000余名农民工就业，实现“六次产业”融合发展的目的。 　　（三）创新驱动。农村信用社助推“六次产业”的腾飞，要解决好“老产业与新局面、旧模式与新发展”之间的矛盾，关键就在于创新驱动。一是要根据农民各个生产阶段、不同产业的特点创新订单质押、农机抵押、农村土地承包经营权抵押、