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善于真切感受教育带来的智慧与心灵的阳光.doc
善于真切感受教育带来的智慧与心灵的阳光
学校内涵决定学校气质
主持人提示:一所成功的学校应该有其独特的气质,正如一位思想成熟的文化人一样。气质是一个人不经意间展示出的迷人风采。学校气质同样能让人感受其独特的魅力,而这个气质,往往凝聚在校长身上。
黑龙江省伊春市西林区钢城小学校长齐秀梅:有情怀的校长,会为学校建设与发展的成就而自豪,也会为某个孩子单纯的笑脸而感动;会为撒入校园的阳光而欣喜,也会为缺少关爱的学生而心疼;会为学校前行中遇到的问题而忧虑,也会为师生的点滴进步而高兴。校长的能力来自本人接受教育的程度和成长的环境,但更多来自办学实践的积累与沉淀。一位好校长和一个有底气的学校是并存的。共同的愿景、良好的学校文化是有底气学校的主要标志。学校之间不再是硬件的差异,而是质量与文化的差异。如果一所学校的教育毁灭了天真、缺少了内涵,也就没有了底气。
安徽省马鞍山市第八中学校长汤胜:一所有底气的学校,都有其自身独特成熟的内涵和气质。这种内涵和气质一定是学校在长期的办学实践中逐渐孕育和积淀的。总体而言,这样的学校应具备以下特质――即优秀的文化、卓越的课程和研究型团队。其中,研究型团队是一所优秀学校发展的引领和支撑。在研究型团队中,校长和中层都应是学术型领导,教师应该是研究型队伍。学校的教学与管理都应具备研究的意识与精神。只有这样,教育才更加专业,学校才会更加优秀。作为一所义务教育阶段的初中校长,我的职责是充分落实国家教育方针,协调好家庭、社会等教育资源,营建积极、优雅、优质的校园办学环境,促进学生生动活泼、身心健康的发展。其中,培养学生可持续的学习力和发展力,是学校工作的关键。
江西省南昌市百树教育集团九里象湖城学校校长李文芬:所谓底气,指的是厚实的文化底蕴、充足的教育教学资源。学校要做到这一点,首先要摒弃涸泽而渔、急功近利的思想。为片面追求升学率或成绩,不遗余力地“压榨”老师的劳动、挤占学生的时间,这是不可取的,也是不可持续的。其次要厚植校园文化。所谓的文化,一方面是指优良的校风、教风、学风――在教师中营造爱岗敬业、勇于探索、乐于创新、积极向上的浓厚氛围;在学生中倡导语言文雅、行为优雅、情趣高雅、气质儒雅;另一方面是指在具有学校特色的办学理念下,将教书育人、推动学生全面成长成才化为思想自觉和行动自觉;要尊重师生的主体地位,通过搭建丰富多彩的载体,让每个人的思维、智慧和情感得到充分激发,让每个人都有人生出彩的机会。千百个人的主体意识得到激励,就会迸发出惊人的力量。
不能满足现状,更不能亦步亦趋
主持人提示:学校的好坏,虽不能完全寄托在一个校长身上,但校长的理念加上好的制度,就会催生一个可持续发展的好学校。
江苏省苏州市田家炳实验高级中学校长蒋凤清:教育是为社会服务的,不仅着眼于今天的现实需要,还要着眼于明天的发展方向;不仅着眼于我们生活的区域,还要着眼于外面的世界。因为,思想的层次往往界定了实践的高度。校长思考的深度往往决定了学校办学的境界。校长要善于学习、勤于学习,做一个有思想有理想的人,坚守校园的圣土,保持一份超然和执著,追求教育的真谛,做一个有大眼界、大气魄的人。
河南省商丘市民主路第二小学校长张国栋:好校长首先要思考什么样的学校是好学校,并为实现这一理想目标而策划。好校长的内核:一是高效能,二是讲人道,三是可持续。不但关注学校今天的存在,更加关注未来的发展。这样,才是真正的可持续发展。学校的好坏,虽不能完全寄托在一个校长身上,但校长的理念加上好的制度就会催生一个可持续发展的好学校。教育的本质就是一棵树摇动另一棵树,一朵云推动另一朵云,一个灵魂唤醒另一个灵魂。不满足现状,用积聚多年的热情,用自信的创造,让师生的生命变得更加多彩……
河北省沧州市新华小学校长许建立:作为学校“灵魂”的校长,不仅应该拥有相应的科学人文知识,还要学会怎样用艺术的思维来引导科学创新,怎样用科学的创新来表述艺术的真缔,更要能够将艺术思维和自然科学规律应用在学校的教育教学管理中。思想决定方向,眼光决定距离。要让学校实现跨越式发展,校长既不能原地踏步,也不能亦步亦趋。一定要有教育的前瞻性,把最先进的教育理念、教育思想、教学模式等及时传递给自己的教师队伍,努力打造教师团队,让学校的各个学科的教师团队都始终游走在教育理念的最前沿,才会让学校永葆青春。
吉林省四平市伊通满族自治县三道乡中心小学校长苏立伟:人是有惰性的,也是有短处的。校长要充分地认识自我,认识自我的长处和短处,做到扬长避短,不断地完善自我、超越自我。我们要广开言路,开门纳谏,科学地制订发展规划,将学校的发展与个人的成长有机地结合起来,在发展学校的同时成就自我,在成就自我的基础上发展学校。优秀的校长不仅要拥有超越自我的信念,而且要具有
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