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企业文化管理咨询
主讲人:郑秋月
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熊川:资料、素材收集整理
郑秋月:资料收集PPT制作、主讲
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目录
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引言
文化管理是企业管理的最高境界,现代企业最高层次的竞争是文化竞争
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企业文化咨询的概述
企业文化的概念
企业文化的构成
企业文化的功能
企业文化咨询的内容与特征
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企业文化的概念
百度百科名片
企业文化,或称组织文化(Corporate Culture或Organizational Culture),是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。
定义
企业文化是一种以人为载体的现象,它是被一个企业的全体成员共同接受,普遍享用的,并且是在一个企业的自身发展过程逐渐积累形成的。
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企业文化的构成
精神文化层
制度文化层
物质文化层
综合文化层
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精神文化层
精神文化层是指企业的领导和员工共同信守的基本信念、价值标准、职业道德等,她是企业文化的核心和灵魂,是形成企业文化物质层和制度层的基础和原因。
具体内容包括:企业精神,企业最高目标,企业经营哲学,企业风气,企业道德,企业宗旨等。
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制度文化层
制度文化层是企业文化的中层层次,主要是指对企业员工和企业组织行为产生规范性、约束性影响。
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物质文化层
物质文化层是企业文化的表层部分,是企业创造的器物文化,是精神层的载体。主要包括:厂容、企业标识、厂歌、文化传播网络等。它为制度层和精神文化层提供物质基础,是企业文化的外在表现和载体。
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综合文化层
主要包括企业素质、企业行为和企业形象。企业素质是决定公司文化管理水平的前提和基础,企业行为是企业文化价值观的动态反映,而企业形象是指企业的内在形象。
Ev
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