学校采购的管理制度.docVIP

采购管理制度 （试行） 原 则 为进一步规范学校的采购行为，加强学校的物资采购管理，根据我校的实际情况，特制订本采购管理办法。 本着对学校负责、降低采购成本的目的，加强对物资采购的管理工作，使采购过程中的决策、价格监督、质量检验等工作进一步规范化、制度化。 采购原则 采购过程实行“三比”（即比质比价比服务）的采购原则； 采购实行“三审一检”（即购物用款初审、复审、审批，合同初审、复审、审批及质量检测）的控制原则； 采购组集体询价采购原则； 避免单一品牌、单一来源采购原则； 采购过程监督原则。 属于政府采购的项目按《中华人民共和国政府采购法》、《省实施中华人民共和国政府采购法办法》、《省自主创新产品政府采购的若干意见》等相关法律法规办理。 物资采购按照“先考察，再比较，后确定”的程序进行，对所购物品至少要考察三个以上厂家的同类产品。从质量、价格、售后服务等方面进行认真比较，充分论证，确定所购物品。 工程基建类采购由学校统一管理，各校区、处室、中心提出方案，基建小组勘测工程并预审核方案，为校长会议决策提出合理建议。经校长会议通过后由采购组组织招标，采购组和各校区、处室、中心专项组完成采购。 采购组、采购员职责 ?采购组组成和职责 采购组由组长、副组长、采购员4人（各校区1人）、政府采购员1人组成，受主管财务副校长和总务处主任领导，主要职责： 加强对本单位采购人员的监督和培训；编报政府采购实施计划；依法委托并协助采购代理机构办理采购事宜或者自行采购；选定代表参与政府采购评审工作；确认中标、成交供应商，组织对供应商履约的验收和办理采购合同备案；负责对采购档案的管理工作；答复供应商的询问、质疑；接受和配合监督的监督检查；法律、法规规定的其他事项。贯彻艰苦奋斗、勤俭办校的方针，遵守国家物资政策按照学校采购计划，完成物资采购任务，切实为教学服务，为全校师生服务凡有购置计划和批准手续的物资，必须注意质量，及时，满足需要，在符合规定要求的前提下，尽量选购价廉物美、耐用的物品购回的物品必须及时交付保管员验收，购物的票据必须经经手人保管员主管领导分别签字后，及时向财会人员报销，完清财务手续严格执行制度，自觉接受的监督保质保量完成领导分配的工作团结同志，模范遵守法纪努力学习，不断提高办事效率和工作能力。