安庆师范学院2005年度年度考核办法.docVIP

通 知 院字〔2005〕号 各院系、各直属单位： 现将《安庆师范学院2005年年度考核办法》印发给你们，请认真执行。 特此通知 二00五年十二月三十一日 安庆师范学院2005年年度考核办法 为客观反映和评价各单位工作业绩以及每个教职工的德、能、勤、绩等方面的实际表现，根据人事部《事业单位工作人员考核暂行规定》和《2005年各直属单位、各院系主要工作目标》（院党发[2005]6号）文件精神，结合实际，就2005年年度考核工作规定如下。 一、组织领导 考核工作在校党政班子领导下进行，由校考核委员会组织实施。校考核委员会下设考核组和办公室，一般以院（系）、处级单位设立考核组，单位行政主要负责人任组长；办公室设在人事处，由人事处组织实施。 二、考核原则 考核工作坚持注重实绩与岗位、目标管理的原则,根据各单位年初预定的目标和不同类别人员的岗位职责进行考核。 三、考核对象 （一）单位考核 （二）个人考核 1、在职在岗教职工、征地工、集体工，其中校级以上干部由上级管理部门负责考核。 2、临时聘用人员。 3、享受特殊津贴的人员由教务处、科研处另行考核教学、科研情况。 四、考核内容 （一）单位考核（优秀限额：院系2个，部门3个） 对照院党发[2005]6号文件要求，各单位要认真细致的进行自评，写出2000字左右的工作总结，（1）列出一年来完成的具体工作；（2）取得的成绩、经验和创新举措；（3）存在的不足；（4）2006年工作思路。对出现问题的单位实行“一票否决”，取消评优资格，同时根据问题的轻重确定考核等次。当年工作无量化考核指标的单位原则上不列入评优之列。 （二）个人考核（优秀限额不得超过本单位人员数的15%） 个人以岗位职责为依据，考核内容包括：德、勤、绩（能）三个方面，重点考核工作业绩。 “德”实行定性考核。凡受过组织处分或公安部门刑事、治安处罚的，一律视为考核不合格，不再进行其他方面的考核。勤、绩（能）实行定性与定量相结合。 教学人员和管理人员的考核细则参见附件(附后)，根据细则按高分到低分确定优秀、合格、告诫（59-50分之间）、不合格（49分以下）。 五、考核方法和步骤 1、单位考核，学校成立由教师代表和院系负责人组成的考核组考核机关和教辅单位；由教师代表和职能部门负责人组成的考核组考核教学单位。 2、个人述职。被考核人要认真总结本人全年的：德、勤、绩（能）各方面情况:(1)本年度的具体工作和成绩;(2)工作的主要特色和经验;(3)存在的不足与教训;(4)2006年的工作思路。要求字数1000字左右。 3、副处（不含主持工作的）以下人员在本单位述职；正处（含主持工作的副处）将进行公开述职并考核打分（具体实施细则、时间另行通知）。 4、群众评议。被考核人述职后，进行群众评议，在听取群众意见的基础上，根据个人述职情况，结合被考核人的实际表现，写出评鉴意见（单位主要负责人根据打分情况由分管校领导签署意见）。 5、如对考核结果持有异议的单位和个人，可在公布结果三天内向考核委员会申诉，考核委员会受理申诉，必要时进行复议。 6、校长办公会议审定考核的结果。 六、时间安排 2006年1月日（星期），召开会议动员部署，日（星期）（星期），教务处、科研处、人事处、学生处等单位进行考核；各考核组组织考评；日（星期）12日（星期），考核委员会初审考核情况； 领导班子审定考核结果并公布。 附件： 安庆师院工作人员考核办法 一、（5分）所有员工都要参加本单位组织的政治、业务学习，并做好记录。未做安排的，本单位主要负责人扣5分，其他负责人扣3分，其它人员扣2分，无正当理由不参加学习培训的每次扣1分。 二、（10分）所有员工自觉加强政治理论、业务知识的学习，提高自身修养，每学年结束时，结合本单位学习、培训和自身学习情况，提供一篇1000字以上的学习笔记（专业业务学习与政治理论学习均可）供检查（10分），每少100字扣1分。 三、（5分）加强工作计划与总结，无计划与总结，本单位主要负责人扣5分，其他负责人扣3分。 四、（10分）考核分年度考核和日常考核。《考勤记事本》将作为日常考核的原始依据之一，各单位要指定一名考勤员逐日如实填写《考勤记事本》，记载考勤情况和日常完成工作任务情况，因事加班、因公出差、因事、病请假，由考勤员在《考勤记事本》上注明。未安排考勤的，本单位主要负责人扣5分，其他负责人扣3分，其它人员扣2分。 人事处将安排专人每周不定期巡查一次，督促考勤员认真填写《考勤记事本》。在巡查时如发现考勤员未能认真履行职责，单位负责人