隧道突泥突水应急救援演练方案概要.doc

中交路桥道安高速TJ20标 隧道突泥、涌水应急预案演练方案 编制单位： 编 制： 审 核： 审 批：编制日期： 20年月日目 录 一、演练指导思想 3 二、演练背景 4 三、演练的目的 4 四、演练的任务 5 五、演练的组织 5 六、演练时间 5 七、演练工作程序 6 八、演练工作准备 6 九、演练实施主要情节 8 十、演练总结 18 附件： 18 碗架山隧道应急物资储备清单 18 计 划 书 为落实关于活动的工作部署，组织实施隧道安全风险远程监控、预警分级响应应急救援演练，特制定本演练活动方案。 一、演练指导思想 认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，根据《中华人民共和国安全生产法》，《建设工程安全生产管理条例》《隧道突泥涌水应急救援预案》为依据，充分依托应急指挥系统调度平台，建立和完善我标段应对突发事件的管理体系，形成统一领导，反应及时、科学决策、处有序的应急系统，全面提升项目经理部应对突发事件的抗风险能力。 **年*月*日*时*分，风和日丽，隧道里程处突发突泥涌水，施工员**迅速即拉响洞内警报器，掌子面作业人员听到警报声后，立即停止工作，**指挥作业人员撤离，同时通知值班电工**断掉供电总闸通过对设定事故的应急演练，检验突发事故应急救援预案的可行性和可操作性；检验应急响应人员对应急预案、执行程序的了解程度和实际操作技能；提高应急队伍抢险救灾实战能力，提高项目部和职工应对突发事件的应急能力和职工风险防范意识与自救、互救能力，切实保障施工人员生命安全。、评估隧道应急准备状态，发现并及时修改应急预案、执行程序、行动检查表中的缺陷和不足； 、评估对重大事故的应急能力，识别资源需求，澄清紧急情况下相关单位和人员的应急职责和分工，提高各级各单位应急相应人员的应急能力和意识，改善其协调问题； 、检验应急响应人员对应急预案、执行程序的了解程度和实际操作技能，评估应急培训效果、分析培训需求；同时，作为一种培训手段，通过调整演练难度，进一步提高应急响应人员的业务素质和能力； 、磨合应急机制，强化各应急小组内部之间、现场指挥与、地方应急部门和人员之间的协调与配合能力，改善应急救援中各部门、人员之间的协调与配合； 5、提高全体领导干部、职民工安全意识和安全职责； 6、找出其他需要解决的问题。 2014年月日0～10；（有特殊情况需延期时，另行通知。）1、项目在开工前编制了生产安全事故应急预案，成立了以项目经理为组长的应急救援指挥小组，并向全体人员传达，并多次组织相关人员学习。救护组成员已经过培训掌握了急救基本知识。 应急救援指挥小组人员组织机构如下： 组 长：组长职责：负责全面管理和协调工作、负责本专项应急预案的启动实施、小组人员分工等。 副组长：副组长职责：协助组长工作，在组长不在场的情况下行使组长职责、协助处理相关工作，具体负责生产安全的现场管理，恢复和保证生产正常进行，是现场的指挥长。 组 员：1）现场排险组：组长张美林、组员刘 盼、田伟 准备足够的应急救援物资储备，包括担架、救援车辆等；尽力做好医疗救治、现场控制等工作的联络和后勤支援工作； 积极参与救护，确保人员伤害降到最低；排查受伤人员，组织力量送医院； 协助有关部门尽早向知情者、见证人调查事故起因，掌握好事故的第一手资料。 （2）通讯保障组：组长李鹏、组员姜广虎、张大鹏 确保应急救援通讯、信息的畅通； 设法控制事故现场，组织现场施工人员采取措施及时封闭施工现场，防止无关人员进入； 维护秩序，劝离无关人员，防止发生混乱局面 管好工人，不围观，不拥挤，防止工人慌乱、散失，维护现场秩序 （3）人员救护组：组长张全忠、组员任 青、姚 鹤 带领工人撤离到安全地带，立即组织护送受伤人员去医院救治； 配合医院的救治工作，追踪了解伤情或病情动态，随时与现场应急职能小组保持联系。 （4）技术支持组提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。抢险组实施抢险抢修的应急方案和措施，并不断加以改进寻找受害者并转移至安全地带在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时，高度注意避免意外伤害抢险抢修或救援结束后，直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。 深入事故现场，对事故发生的原因进行调查，收集相关证据，拿出调查报告；负责向指挥部通报。 负责收集事故全过程的各种文字、图象信息资料采集，撰写书面报告，整理取证材料，作好相关数据的分类统计、分析工作，及时提供各种资料； 负责对事故救援结束后，对事故责任人进行处理； 对事故伤者家属进行安抚，联系保险公司进行理赔等工作； 12小时内形成完整的书面材料逐级上报。 （7）物资保障小组保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给。 提