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2上4 -接受自己的感受 -除了照顾别人的感受及需求之外;亦会照顾自己,明白照顾自己不等于自私 -学习通过音乐、舞蹈、艺术去表达自我 自我了解 自我披露 培育创意 3上6 -对人对目标有承诺感; -摆脱对自我形象的执着,找到真正的自我价值; -学习在工作及人际关系上与人合作 容许身边的人伸出援手 承诺感 勇气, 耐力。 4上1 -不要执迷于主观感受,做人有 一定的原则,学习自律 -明白自我表达不等于自我纵容 -不做旁观者,而主动地令别人 欣赏自己 -放开过去,集中现在 -自我形象及个人价值建立于实 际成就,而非个人幻想或一时 的感受。 脚踏实地,以事论事,有原则性。 5上8 -不再活在自己的脑袋中,而做 个?全身人? -不只是?想?,而是将学识用来 解决问题 -敢做领袖 实践,自信,愿力。 6上9 -实在地感觉自己的存在,不是 匆促地过此生。 -将焦点放在现在,解决目前的 问题,而不是担忧未知的将来。 -实在感令6产生真正的勇气。 内在的平和、平衡。 7上5 -放缓步伐,深入品尝生命,不 只是蜻蜓点水。 -发掘生命的意义及迥响。 -有清晰和专一的焦点,因此更 能将创意化作成果。 -加深自省 深vs.阔 8上2 -对人有真正的爱心和关怀 -放下不必要的防卫,接触 自己的?心?,容许自己流 露温柔的一面。 -尊重欣赏身边的人 爱人、爱己 9上3 -接受自己,喜欢自己,尊 重自己; -不再躲藏,不再玩?隐形?; -指认自我价值,将活力注 入生命; -自我肯定。 寻觅真我,活力生命 九型人格分解:1-4-2-8-5-7-1-3-9-6-3 工作间的九型人格 完美型(一号) 最适宜的工作环境 架构明显,规条清晰,制度严格,需要留意细节。 不适宜的工作环境 新公司,新生意,变化大 工作优势 道德要求高,是团队精神领袖 善分辨人员工作能力,组织能力很强 工作细致、勤奋可超额完成工作 主动承担责任,自省能力强 善发现工作中的问题 工作劣势 不愿花费精力处理内部人际矛盾 不懂人性,导致同事关系紧张 追求完美过分挑剔,谨慎过细拖拉 过分古板,不会弹性处理事务 与一号下属相处 上司要高度尊重一号,信任工作能力,给以相应 的责权表现信任,并充分肯定其使命感和道德感 上司要表现出工作能力和正直的人品来赢得信任,这样一号下属会服从领导安排 与一号互动中上司要表现出谦虚、耐心,真诚委婉沟通工作,这样能与一号建立相互信任 上司交待工作时要程序、责任范围表达得清清楚楚。并要听取和肯定对方的建议,表现出对一号的尊重 规则确定就不要轻易更改,必须更改应把理由及时解释给一号 一号指出上司的错误或不公正时,上司要虚心接受并立即调整,当一号发怒时,上司要全身心的包容能取得一号极大信任 上司应对一号工作的具体贡献表达肯定和真心感谢 与一号上司相处 一号是愿意指导、重用优秀的下属,帮助其工作上取得更大的成绩,下属要表现出责任心和进取心 下属要向一号上司征求意见,不厌其烦地向其报告工作进程,以保持良好关系 与一号上司相处最重要的是谦虚和努力,一号上司对承认错误的部下,会加倍的关心和培养 下属不要否定一号,而要注意寻找双方的共同点 一号上司难以容忍和自己意见不同的人,下属要掌握沟通技巧,避免正面指责 一号上司会努力消除组织里的问题和不公现象,下属要尽量配合和支持,能获得其的支持和信任 领导特色 以事为中心,以成果为重,依计划行事,有时会独裁 爱心型(二号) 最适宜的工作环境 很多人际沟通,被重视的环境 不适宜的工作环境 缺乏正面的人际沟通,不被重视 工作优势 在赢取人心方面具有非比寻常的优势 重感情,极佳的情感型领导者 工作的无私付出,不计较得失 愿意承担工作责任,帮助需求者 工作中非常努力、认真 工作劣势 理性不足,缺乏条理和规划 感情用事,原则性不强,难提出要求 过分承担使下属难成长,偏袒情感小圈子 爱干涉私事、因控制引起冲突 与二号下属相处 上司要对二号高度重视,肯定其人品、想法、热情、能力、成果,并表达出:“这件事缺了你就办不成” 二号对信任的上司尽心尽力,上司充分表现信任,充分授予责权 二号更喜欢当作副手工作,以获得被重要人需要的感觉 上司要经常在情感上关心二号,建立私人的关系 上司要在工作、生活、情感上给二号帮助的机会 得不到顶头上司的充分肯定,二号会把目标转向更高的上司,如果二号一再受到批评,其能力还会烟消云散 与二号上司相处 二号上司愿意在工作、生活、情感上关心和指导下属,要学会接受帮助和感激付出,更要主动请求帮助 二号上司善于发现别人的潜力,下属要接受指导和表达感恩 二号上司易受他人和情感的影响,有时会改变原设定目标,下属要予以理解和支持 二号上司特别在意其上司的意见,对下属常常喜怒无常,下属要予以理解和
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