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汽车主机厂商务系统 培训规划 （节选） 朱竞Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 总体培训思路 经营管理系统培训 主管系统培训 营销系统培训 顾客满意系统培训 内训师系统培训 重点介绍 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 建立汽车企业商务系统核心竞争力 创造汽车企业核心 竞争力 架构主管o.j.t系统 建立业代营销 sop系统 建立网点绩效经营管理配套系统 建立销售 经理营业 团队领导 管理系统 改善管理 建立总体指标 营销倍增 素质提升 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 将来企业 所希望 现在所处情况 差距 强化核心竞争力 提供专属汽车行业 职业级金牌培训 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 商务系统网点培训目标 (一) SOP宝典 使业代、销售经理、网点总经理、服务人员与主管，有一套科学的 汽车销售管理、服务技巧。未来在进行工作时，在理性的架构下 运作，使未来汽车销售、服务、管理能顺利进行。 (二)模范树立 讲师培育出优秀的学员后，会进行案例演练示范。设立出各类型的模式 典范，使未来各层级人员有可模仿的模范。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 培训前期诊断及运用工具 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 学员中期表现测量评比工具 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 学员后期监控工具 落实目标 课程中学习的良好态度做为考评的依据，建立企业 优良的学习型组织文化，使公司的文化得以传承。 心得总结 透过小组竞赛的方式测试学员的团队合作积极性， 检测学员团队协作性。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 培 训 方 法 优势训练 系统? Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 汽车公司培训常见误区 许多汽車公司在培训上投入大量金钱与精力，却得不到预期的效益。 其中最主要的因素有： (一)为培训而培训：没有系统化的培训策划。 (二)缺乏前置调研系统：没有针对企业与学员的需求设计。 (三)讲师缺乏国际观：纯理论或本身的经验，视野不够广阔。 (四)无后续的跟踪系统：培训后就结束，没有确实运用在工作上。 …… Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 培训重点 一、建立网点营销管理运营系统 二、建立内部讲师团队 三、协助研发企业教材、教案 四、各层级人员培训 五、各流程操作SOP手册制