全民健身俱乐部计划书.docVIP

全民健身俱乐部计划书 目 录 1.0执行摘要 4 1.1 公司概况 4 1.2注册资金 4 1.3商业模式 5 1.4投资收益评价 5 2.0市场分析 6 2.1市场定位与目标客户 6 2.2 市场预测（市场占有率） 6 2.3 竞争分析 6 2.4 项目SWOT分析 7 3.0 营销策略 7 3.1产品特征 7 3.2产品定价 8 3.3 销售渠道 8 3.4宣传推广 8 4.0人员与组织结构 9 4.1组织结构 9 4.2团队成员 9 4.3部门/岗位职责 10 5.0 财务分析报告 10 5.1 固定资产：生产经营所需设备、工具和办公家具 10 5.2 原材料/商品采购成本 11 5.3 销售与管理费用预测 11 5.4 启动资金需求 12 5.5 启动资金来源 12 6.0 利润预测 13 7.0 风险分析与对策 14 8.0 企业的愿景 14 9.0 附录 14 9.1 附表１：经营第一年利润表 15 9.2 附表2：第一年度的现金流量表 17 9.3 《创业/商业计划书》评估表 0 1.0执行摘要 1.1 公司概况 公司名称 __全民健身俱乐部_________________________________________模拟公司 公司类型 有限责任公司个体工商户独资企业合伙企业 其他_______ （打√选择） 注册地址 沧州 （注：所有蓝色字体部分，只是说明，填写时请都删除。下同） 主要经营范围 器械健身、健身课程、销售定型包装食品、饮料；商业演出、舞台策划、舞蹈编排；除法律、法规禁止经营项目以外的都可经营。 产品/服务概况 随着社会经济的不断发展,人们 生活水平的不断提高,人们逐渐意识到“健康才是人生最大的财富”。在整个大的健身环境下,传统的户外运动及简单的体操练习己无法满足人们日益提高的健康标 准和生活要求。因此,到健身俱乐部接受更专业化、个性化的训练,使用更先进、更科学的健身设施,将成为健身的趋势,健身俱乐部顺应了新时代的潮流,迅速发 展起来。 市场机会 中国的健身市场呈较快的动态发展，中国的经济发展很快，人们正在变的富有，健康和教育消费投入正在不断的增长。 1.2注册资金 500万 1.3商业模式（赢利模式） 我们的顾客是想健身的，爱锻炼的所有人 ，卖给顾客优良的锻炼环境和高大上的锻炼质量 。竞争的堡垒是优秀的教练员和热情周到的关注服务。 企业利润在会员身上体现，优秀的教练，各种补充身体机能的食用商品。 1.4投资收益评价 总投资额（元） 5000000.00 投资收益率（第一年） 60 % 预期净利润（税后利润） 第一年 第二年 第三年 年增长率 5 % 年增长率 % 备注 投资收益率＝净利润÷总投资额×100% 预期净利润－第一年：见经营第一年利润表；　 此表中“总投资额”项的金额等于资金需求合计 2.0市场分析 2.1市场定位与目标客户 市场定位 1产品定位：侧重于产品实体定位质量/成本/特征/性能/ 可靠性/用性/款式 竞争定位：确定企业相对与竞争者的市场位置 消费者定位：确定企业的目标顾客群 指你究竟想要产品 目标客户 可以按照客户年龄、地域、收入、偏好、消费习惯等 2.2 市场预测（市场占有率） 在已简述“市场机会”的基础上，着重分析：市场容量等市场需求情况及其变化趋势； 2.3 竞争分析 列出在本公司目标市场当中的1-3个主要竞争者；分析竞争者的优势和劣势； 2.4 项目SWOT分析 优 势 （Strengths） 针对本公司创业项目，从产品/服务特色、技术、价格、销售渠道、营销手段、资金、团队、无形资产等方面阐述 劣 势 （Weaknesses） 针对本公司创业项目，从产品/服务特色、技术、价格、销售渠道、营销手段、资金、团队、无形资产等方面阐述 机 遇 (Opportunities) 针对本公司创业项目，从政策、市场竞争、行业、潜在竞争、经济环境五个方面阐述？ 威 胁 （Threats） 针对本公司创业项目，从政策、市场竞争、行业、潜在竞争、经济环境五个方面阐述？ 3.0 营销策略 3.1产品特征 产品或服务种类 功能 特色 例如：管家婆软件 进货管理 销售管理 存货管理 商品帐 资金帐 往来帐 收入帐 查询与分析等实用——将钱流帐与物流帐结合在一起，即时反映企业的财务状况和进销存状况。易用——傻瓜化操作更符合企业日常业务处理习惯，实现全面查询和分析库存、资金、往来、费用、收入、成本等。每笔业务后，都能够自动生成当前的