如何做好主营公司中、高层关系.ppt

目录 充分建立自信 充分了解对方 充分学习提高（有针对性） 日常沟通拜访的要点 切实解决问题 成为真正的朋友 保持长期持续联系 后记（案例分享） 一、充分建立自信 对个人自信 深挖自身优点和与众不同之处，建立完全自信，但切忌盲目自大、自负。 对企业自信 从内心深处把华盛当作主业的一个部门，沟通是向分管自己的领导汇报工作。 二、充分了解对方 背景（年龄、家庭、教育、经历……） 性格（温和、急噪、直率、含蓄……） 好恶 建立档案积累信息 在主营公司中准确的分管工作内容（工作风格） . . 三、充分学习、提高 要有充分的了解、学习对方关心或感兴趣的专业问题 要有充分的了解、学习对方感兴趣的工作之外的爱好或情趣 四、日常拜访的要点 首次拜访： 工作之外法：寻找工作之外的轻松话题。 工作核心法：切忌过于具体，要有新思路、新想法。对 于不同级别的领导其所关心的问题的，要有针对性。 个人魅力法： 三个步骤： 注意观察—事后总结—求证结论 外围咨询，向周围的人请教领导掌故、渊源。 多次拜访，不断加深印象： 每次见面都要主动与上一次联系起来，以加深对方印象； 利用机会邀请省公司领导、总部领导拜访重点对象。 创造偶遇机会，加强亲切感 培养与客户相似的生活情趣 微信互动，赞美他/她工作之外的能力； 五、必须为领导切实解决问题 工作层面： 了解对方最关心、最重视什么。针对其关心、重视的问题，提出新的思路和方案，并利用公司系统能力解决。 非工作层面： 任何人都有其力所不能及的事，关键是你是否了解，且是否有能力帮他解决。 六、朝着变领导为朋友的方向努力 培养自己的广泛爱好和情趣 培养工作之外的共同话题 创造一起享受生活乐趣的机会 ————————————成为真正的朋友 七、保持长期持续联系 切忌用人在前，不用人靠后 只要是建立了一定基础的领导都须保持联系。 但不论做什么一定要是发自内心的，不可走形式。 后记 要保持一定的尊严，做到不卑不亢 分享案例： 1、小过如何逆转H公司在阳江的业务关系。 2、大林如何做U公司女高管的客情关系。 1、请每个人用一句话说出自己最为骄傲的优点或与众不同之处 2、天音公司对移动的核心价值是什么？ 2015.01.28 如何做好主营公司中、高层关系 1、请每个人用一句话说出自己最为骄傲的优点或与众不同之处 2、天音公司对移动的核心价值是什么？