两路口小学教师奖励性绩q效工资分配方案00.docVIP

赵岗乡两路口中心小学 绩 效 工 资 分 配 方 案 2010年9月8日 两路口小学教师奖励性 绩效工资分配方案 为了深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻教育方针，强化学校规章化管理机制，根据县教育体育局《关于做好中小学教师奖励性绩效工资考核工作》的指导意见，结合我校实际，特制定本方案。 一、指导思想和基本原则 指导思想：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻教育方针，以服务和促进教育事业科学发展为目标，以提高教师队伍素质为核心，以促进教师绩效为导向，着力构造符合教育教学和教师成长规律、导向明确、标准科学、体系完备的教师绩效考核评价制度，充分发挥绩效工资的杠杆作用，实现优绩优酬、多劳多得，促进学校全面、协调、可持续发展。 基本原则：坚持以法为先、注重实效的原则，把师德放在首位，把教师遵守《中小学教师职业道德规范》的情况，特别是为人师表、爱岗敬业、关爱学生的表现，作为教师绩效考核合格的必备的基本要求；坚持绩效优先、兼顾公平的原则，建立重能力、重实效、重贡献的考核分配激励机制；坚持客观公正、简单易行的原则，坚持实事求是、民主公开、科学合理、程序规范、讲求实效、力戒繁琐。 二、考核对象、内容和方法 1、校长：主要考核校长的德、能、勤、绩、廉等五个方面，重点考核工作实绩，由县教体局组织考核。 ① 德：主要考核校长的思想政治素质、人格素养、职业道德等方面的情况（10分） ② 能：主要考核校长的办学理念和教育思想，以及科学决策、依法治校、民主管理、沟通协调、教育教学和引领教师专业发展等方面的能力。（10分） ③ 勤：主要考核校长的工作作风、履行职责等方面的情况。（10分） ④ 绩：主要考核校长全面贯彻党的教育方针、实施素质教育、提高教育教学质量、改善办学条件、建设平安校园、引领学校师生发展以及自身教育教学质量等方面的实绩。（40分） ⑤ 廉：主要考核校长校务公开、经费使用、人事管理等方面廉洁自律的情况。（10分） 2、教师：主要考核履行《教育法》、《义务教育法》、《教师法》等法律法规的法定职责，履行学校规定的岗位职责和完成工作任务的实绩，重点考核出勤情况、工作量和教学实绩。 ① 出勤情况：主要考核教师遵守学校规章制度、日常考勤的情况。（20分） ② 工作量：包括教育教学工作量、教学常规、学校兼职等方面的工作。教育教学工作量主要考核教师任课及担任班主任等工作的情况，教学常规主要考核教学过程完成情况。（40分） 周课时达到学校平均节次为基本工作量，可设基本分，每个教师具体工作测算有学校教师大会民主评定。 ③ 教学实绩：包括教学效果、教学业绩等方面的内容。我校主要依据中心校统考成绩册，考核、量化分数。（40分） 每个教师所带学科与上学年比名次未下降的可设基本分，名次升降的给予增减分，获前三名的特别加分。每个教师的具体评分由学校教师大会民主测定。 三、奖励性绩效工资的分配 1、奖励性绩效工资的发放办法 奖励性绩效工资占绩效工资总量的30℅，平均每人每月225，按学期发放，每年春季、秋季发放两次。春季7月考核，9月发放当年1—6月份奖励性绩效工资，秋季次年1月考核，3月发放7—12月份奖励性绩效工资。 2、奖励性绩效工资分配办法 ① 班主任津贴：占全校奖励性绩效工资的百分之十，以学校《教师教育教学工作管理方案》中《班级管理》的有关部分为依据发放。 ② 奖励性绩效工资在去掉班主任津贴后的百分之二十用于教师考勤。每个教师考勤考核得分求分值，以分值套奖金。 ③ 奖励性绩效工资在去掉班主任津贴后的百分之四十用于教师考工。按每个教师考工考核得分求分值，以分值套奖金。 ④ 奖励性绩效工资在去掉上述三项后剩余部分用于教师考绩，按每个教师考绩考核得分求分值，以分值套奖金。 四、相关问题的处理 1、下列人员不享受奖励性绩效工资：因工作失误造成安全责任事故的；受到党内严重警告或记大过以上处分的；受到刑事处罚的；严重违法教师职业道德法规范，造成严重不良影响的；累计旷工15个以上工作日的；在编不在岗的。 2、老教师男满57周岁，女满52周岁，身体有病，不能适应教学工作，经批准离岗待退的人员，不享受奖励性绩效工资。经县教育局备案批准的事假、病假人员，不享受事假、病假期间的奖励性绩效工资。产假人员按照相关规定执行。 3、实施绩效工资后，学校不得在核定的绩效工资总量外私自发放任何津贴补助或奖金。 赵岗乡两路口小学 2010年9月8日 附1：全体老师对绩效工资分配方案评议情况 针对以上绩效工资发放方案，全体教师经过多次讨论，无任何异议，一致通过。 全体教师签名：