系所班级硕研行流一甲指导老师黄文宏老师学生姓名概述.pptVIP

Company Logo Company Logo Add Your Company Slogan text text text 系所班級：碩研行流一甲 指導老師：黃文宏老師 學生姓名：林惠慈同學 一、前言 政府機關積極的推動「文化創意產業」 高雄市政府積極的推動及鼓吹，將文化、藝術與設計等相關產業結合，統籌在創意產業的概念下 將原本荒廢已久的接駁碼頭舊倉庫，發展出一個充滿人文氣息以及文化型態濃厚的園地 Company Logo 二、簡介 「駁二藝術特區」建於民國62年間，原是高雄港二號接駁碼頭旁的廢棄舊倉庫 熱心的藝術家及地方文化工作者的推動下，結合文建會閒置空間再利用的專案資源，開啟了駁二藝術特區的創作紀元 駁二獨特與近海的藝術開放空間成為了南方的實驗 創作場所與工藝創意發展中心 Company Logo Company Logo 『 C5台糖倉庫』 三、開放空間介紹 1 『駁二P2倉庫』 2 『月光劇場-The wall駁二』 3 『藝術廣場』 4 『 C1、C2、C3倉庫』 5 Company Logo 四、經營方向與目標 創新與前衛精神的展演藝術活動辦理。 加強活絡藝術空間的社群參與。 積極拓展社區性藝文活動。 建立國際性藝術交流，提升藝術國際視野。 發展藝術觀光。 高雄地區藝術資訊網絡。 Company Logo 五、企劃目的 具有其獨特性 重視設計創作 文化的動態性 行銷策略的詮釋 吸引國內及國際 觀光旅客 提升文化水平 行銷地方意象 增加文化生產者 之間的交流 藉由Face book來傳達 最新的活動訊息 開啟MSN小幫手 利用志工回覆民眾 活動相關訊息 文化創意產業的特性 提升園區發展目標 增加行銷通路 六、SWOT分析 Company Logo 優勢(strength) 劣勢(weakness) 高雄國際藝術平台可朔性強 ? 多元化與多樣性具高度育樂性質 ? 自由的創作環境 展覽依不同主題、規模訂定入場 機制 ? 部分售票入場 ? 機會(opportunity) 威脅(threat) 新的開拓空間 ? 提供校外參觀景點 ? 學生做為畢業展覽的平台 文化水平呈現差異 ? 全球競爭壓力 ? 知名度較低，相對其他文創機構，如華山藝文特區 Company Logo 七、STP分析 市場區隔 Diagram 2 Diagram 3 高中及大學以上民眾，這個年齡層的民眾最能夠接受新鮮的資訊與藝術，具有創意的點子也能由此激發，培養美感素養 定位在藝術為出發點的市場，駁二是個展演空間，所展出的商品都較新穎且具有創意及設計感，產品豐富且獨特，已成為具有指標性的藝術殿堂 Diagram 2 Diagram 3 市場定位 目標市場 將以人口特性之職業及教育程度，以及地理特性之區域來做區隔，族群大多是高中及大學以上程度的學生，南台灣的文創市場也以駁二為最主要場地可以與台北華山1914做明顯區隔 八、行銷策略 廣告－運用廣告的方式觸及更多的潛在顧客，更能夠將最新消息暴露在 社會大眾的眼前，將廣告投入媒體、廣告文宣或是社群網站較能 具體得到成果 人員－駁二園區裡有很多志工人員參予，透過接觸能夠產生雙向溝通， 也能夠與顧客產生共享資訊的溝通，志工人員也可以主動帶領顧 客往不同的場地進行參觀，這也是一種推廣的行銷方式 促銷－針對高中以上的視覺傳達、設計創作相關等等科系的學生推廣駁二 這塊園地，不論是在租借場地進行運用，或是畢業專題的發表場所 等等，給學生一個降價措施，刺激他們的需求，學術資源串連，並 達到促銷的目的 Company Logo 九、活動企劃-1 第一季： 活動名稱：國際青年設計節 活動時間：2011/12-2012/2 活動地點：台糖C1.C2.C3倉庫 票價：票價：100元 活動內容： 刺激國際觀光旅客來台觀光旅遊，給予18-30歲的國際青年展示他們的設計作品 吸引更多目標族群，為設計活動建立各種合作的機會，串連彼此、相互交流 Company Logo 九、活動企劃-2 第二季： 活動名稱：春天來駁二吶喊 活動時間：2011/3~2011/5 活動地點：駁二P2倉庫 票價：200元 「你打卡 我打折」憑Face book打可享八折票價 活動內容： 邀請全台想紅的地下團體，到駁二來接力演出 讓自由創作環境更具動態 Company Logo 九、活動企劃-3 第三季： 活動名稱：高雄童玩節 活動時間：2012/6-2012/8 活動地點：藝術廣