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2016 年度二级建造师《建设工程施工管理》模拟卷一 一、单项选择题（共70 题，每题1 分。每题的备选项中，只有1 个最符合题意） 1.建设工程项目总承包方项目管理工作涉及（）的全过程。 A.决策阶段 B.使用阶段 C.全寿命周期 D.实施阶段 2.在建设工程项目管理的基本概念中，“进度目标”对业主而言是项目（）的时间目标。 A.动用 B.竣工 C.调试 D.试生产 3.关于组织工具的说法，正确的是（）。 A.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能的分工 B.管理职能分工反映的是一种动态的关系 C.工作流程图是项目管理中的一个重要的技术工具 D.组织结构模式和组织分工都反映的是相对静态的组织关系 4. 编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确( ) 。 A ．项目的构成及项目之间的关系 B ．各项工作任务的重要程度 C ．各项任务的负责部门及配合或参与部门（或个人） D ．各项工作之间的先后关系 5.关于工作流程组织的说法，正确的是（ ）。 A.同一项目不同参与方都有工程流程组织任务 B.工程流程组织不包括物质流程组织 C.一个工作流程图只能有一个项目参与方 D.一项管理工作只能有一个工作流程图 6.下列关于施工组织设计的说法正确的是（） A.单位工程施工组织设计是对整个建设工程项目施工的战略部署 B.施工方案的选择属于分部（分项）工程施工组织设计的内容 C.单位工程施工组织设计是以整个建设工程项目为对象编制的 D.简单工程一般只编制施工方案，并附以施工进度计划和施工平面图 7.下列建设工程项目中，需要编制施工组织总设计的是（）。 A.一个居民小区 B.一栋楼房 C.一段道路 D.一个深基础 8.运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是（ ）。 A．收集工程进度实际值 B．进行进度目标的调整 C．进行工程进度的计划值和实际值的比较 D．进行项目目标分解，确定目标控制的计划值 9.建设工程项目目标动态控制的核心是（）。 A.合理确定计划值 B.认真收集实际值 C.适当调整工程项目目标 D. 比较分析，采取纠偏措施 10.关于施工企业的项目经理，下列说法中正确的是（）。 A.承包人需要更换项目经理的，应提前28 天书面通知发包人和监理人 B.承包人应在接到发包人的更换项目经理通知后28 天内向发包人提出书面的改进报告 C.发包人收到改进报告后仍要求更换的，承包人应在接到更换通知后14 天更换项目经理 D.项目管理目标责任书在项目实施前，由法定代表人或其授权人与项目经理制定 11.下列不属于项目管理目标责任书的依据资料是（） A.项目管理实施规划 B.项目合同文件 C.组织管理制度 D.组织经营方针和目标 12.建设工程风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等，下列风险 因素中属于技术风险的是（） A.事故防范措施和计划 B.承包管理人员的能力 C.引起火灾和爆炸的因素 D.工程物质 13.下列监理资料中，需要施工企业现场质检人员签字的是（）。 A.监理日记 B.监理平行检测资料 C.监理巡视记录 D.旁站监理记录 14.根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2013]44 号），机上司机（司炉）和其他操作人 员的人工费属于（）。 A.人工费 B.施工机具使用费 C.企业管理费 D.规费 15.根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2013]44 号），下列不属于社会保险费的是（）。 A.工伤保险费 B.失业保险费 C.医疗保险费 D.劳动保险费 16.根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2013]44 号），下列不属于材料费的是（） A ．进行建筑材料质量一般性鉴定检查所发生的费用 B ．材料的采购及保管费 C ．材料运杂费 D ．构成或计划构成永久工程一部分的工程设备费用 17.施工中可能发生的工程变更、合同约定调整因素出现时的工程价款调整以及发生索赔的费 用属于其他项目费用的（） A.暂估价 B.暂列金额 C.计日工 D.总承包服务费 18.冬雨期施工增加费的计算基数可以是（） A.定额人工费 B.