桥梁学社校园服务有限责任公司创业计划书.docVIP

桥梁学社校园服务有限责任公司创业计划书 1.1 公司简介 桥梁学社校园服务有限责任公司是一家由大学生联合组建的信息服务公司。公司以“真诚创造价值”为经营理念，以自己搭建的网络为特色平台，向在校大学生提供各种兼职、实习、就业等信息，服务最广大的学生群体，为他们提供一个高信誉，高负责的平台，使他们的专业知识学有所用，专业技能得到真实有效的锻炼。同时通过对注册我们网站的学生会员进行“诚信档案管理”等特色管理方法，安全、有序、快速、便捷、真诚地为社会各界推荐合适的专业人才，架起高校与社会外界的一座桥梁。 1.2 业务优势 一、业务优势 本公司业务以信息服务为主打，筹备期短，资金回收快。 本公司搭建自己的网络平台，通过网络之便，传播快，打造知名度的机会大。 本公司拥有一流的专业管理团队，主要是大学生联合组建的管理阶层，专业知识强，面对目标市场更具亲和力。 本公司有明确的市场目标，主要是在校大学生，比较集中，且他们接受能力强，容易扩散信息，打入市场。 本公司秉承“真诚创造价值”的经营理念，真诚与各个企业联系，不仅为大学生朋友提供兼职信息，赚取生活费的机会，更是根据其自身需求，采取一条龙服务，真正为其寻找一个能创造自身价值的岗位创建属于大学生最近的信息服务库。 本公司采取先进的管理方式，保密性强，真诚可靠，大大降低了外界各种虚假的兼职信息威胁。例如：采取的“诚信档案管理”方法，网络注册保密法，信誉加分制等等。 桥梁学社校园服务有限责任公司的股东原属南昌工程学院的创新创业园桥梁学社工作人员，具有市场的初步探索，积累了一些经验，打开了部分市场。 二、 经济效益 本公司收取会员的会费20元，并从他们的工资中抽成，能够获得较大的经济收入。 同时，培训作为本公司的一项主要业务，能够创造较大的经济效益，从而维持公司的正常运营。广告策划则是在公司中介业务和培训业务成熟并赢得学校市场后开始运行，以获得更多的收入。 三、社会效益 本公司为学校学生提供勤工助学岗位和暑期社会实践岗位等，为贫困生解决部分生活难题，为大学生早日投身工作提供实践学习的岗位。 公司架起学校和社会的桥梁，提前为在校大学生提供了发展自己、锻炼自己的机会。 1.3 市场 随着我国经济的高速发展，对于人才的需求日益紧迫，但我国现在实践性的人才总体数量很少，造成经济的发展和人才的数量之间的矛盾越来越突出，人才的缺口越来越大。我国总体来说实行的还是应试教育，只注重学生知识的掌握，忽略了学生技能和实践的培养，学生毕业后不得不再花很多的时间来适应工作对于知识的要求，这就造成了一方面社会对于人才的需求日益扩大，一方面现今大学生的整体素质不符合社会的需要，因而学生的就业就变得越发的困难。为了解决这个矛盾，使大学生的理论和实际相结合，以能更适合社会对于人才的需求，兼职就应运而生。兼职的最主要目的，就是尽可能的使学生和社会接轨，使学生所学理论和实践相结合，缩短熟悉工作的时间，减少社会的就业压力，同时使学生能够找一份适合自己的工作，为社会做出更大的贡献。 1.4 投资与财务 公司设在南昌市高新区天祥大道289号。公司成立初期共筹集资近50万元，其中风险投资25万元，桥梁学社自筹10万元，学校出资5万元（用于房屋抵资），短期借款10万元（金融机构一年期借款利率为5.5%），用作流动资金。 股本规模及结构定为：公司注册资本40万元。其中风险投资占62.5%，南昌工程学院出资占12.5%，其余的25%由创业团队——桥梁学社出资。 1.5 风险 服务类公司风险主要来自于企业自身品牌优质与否和服务对象的需求性。而本公司专注于优质兼职一条龙服务，市场前景看好。经过对市场、管理、资金、政策法律等以系列风险分析，对此提出了相关解决措施，防备风险，减少防范风险投资者与公司的亏损。 1.6 管理 公司前五年实行股东直线式管理模式，五年之后公司实行总经理领导下的扁平式管理模式。在董事会、总经理的领导下，初步设有财务部、市场部、人事部、广告部，各部门下设专门的工作团体，采取部长负责制，部长只需对总经理直接负责。 在管理结构运营中，采取垂直管理与水平交流相结合的模式，垂直管理是指总经理到各个部门经理的管理机制，便于统一指导，提高大家的执行效率；水平交流是指在各部门经理之间设立信息交流平台，以便资源共享，共同帮助我们广告部建设我们的网站。这样既发挥了我们的部门优势，又使得分工明确，提高专业工作效率，又发挥了集体优势，相互合作，提高了团体工作效率。 组织结构如下： 第二部分 业 务 2.1 业务背景 在瞬息万变的当今社会，信息的重要性愈来愈得到人们的认可一个重要的信息，将有可能给带来无限的商机。我们所生活的社会是一个信息爆炸的社会，我们每天所面对的信息量是全人无法比拟的。许许多多没