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物流系统与规划课程设计
09物流专
吴媛媛 夏白鹭 周亚丽 刘真
蒋李 白如雷 向昭鹏
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目 录
第一章 公司的背景介绍
第二章 供应链成员现状及存在的问题
第三章 解决方案
第四章 小结
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一、公司背景介绍
1、安得物流背景介绍
安得物流股份有限公司是美的集团及新加坡吉宝物流控股的中外合资物流企业。
安得物流有限公司创建于2000年1月,是国内最早开展现在物流集成化管理、以现在物流理念运作的第三方物流企业之一
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2、案例中的公司背景介绍
(1)安得物流0分
公司该分公司是集运输、仓储、配送为一体的复合型分公司,现有员工34人,仓库可利用面积14000平方米,分公司能提供7*24小时的运输、仓储、库存时时查询功能
(2)C客户--上海销售公司
C客户在上海地区以销售为主,其主要的目的是提高市场占有率,并提供全捷、便利的售后服务。
(3)L公司
L公司是C客户最大的销售代理商. L公司有较完善的仓库管理及配送能力,仓库面积1600平方米,运输车辆20多辆。
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安得物流0分公司、C客户、L公司三家公司的关系图如下:
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二、供应链成员现状及存在的问题
安得物流0分公司
第三方物流提供商
1、它所提供的服务范围涉及运输、仓储、配送。
2、提供7*24、管理一体化的仓储服务。
3、仓库可利用面积14000平方米。
4、是C企业的仓储提供商
1.供应链成员现状:
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C企业
制造商(产品供应商)
1、 在上海市场占有率达33%。
2、 销售网络与售后服务网点成熟。
3、 它的所有物流是由安得物流公司运作。
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L公司
分销商(销售代理商)
1、 主要从事空调销售的公司。
2、 有较为完善的仓库管理及配送能力。
3、 有自己的仓库,面积为1600平方米。
4、 有运输车辆20多辆。
5、 L公司的销售过程中所涉及的物流业务是自己负责的。
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2.存在问题及原因分析:
存在问题:
(1)C企业将全部物流交由安得公司运作,进行统一管理、核算,但物
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