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一、护士长应知晓的内容;
1、手术部位标示的图形
2、护理三级管理体系、岗位职责
3、分管院长参加护理部的几次工作会议
4、护理管理人员配置、聘用和考核制度
5、护理人员岗位职责
6、护理管理制度每2年修订,有更改的及时修订
7、护理部目标管理计划及其PDCA内容
8、护士分级管理知晓
9、院科两级护理质量管理组织,及职责、年度计划及实施情况,季度会议内容体现持续质量改进内容
10、基础护理、专科护理质量检查单内容(了解大概内容,能拿出表单)
11、护理部护理质量的持续改进项目内容
12、护理部护理质量考核标准修订有记录并有持续质量改进
13、护理部薄弱环节、重点环节及管理制度(主要指跌倒、坠床,管道、压疮、危重病人的转运、保护性约束等)
14、知晓有护理查房、护理会诊、护理病例讨论制度
二、护士应知晓的内容
(1)医师下达口头医嘱时,护士该怎么做?
口头医嘱包括药物和各种诊疗医嘱,特别注意诊疗医嘱,如导尿、抽血等所有医生下达的指令。护士记录口头医嘱复读或复述,第二人核对后方可执行
(2)输血查对流程?
1)抽血交叉床边核对流程
确定输血后,护士执输血申请单和贴好标签的使馆,当面核对患者姓名、性别、年龄、病案号、病史/门诊、床号、血型和诊断,采集血样。
取血:白天有本科室护士取,晚间如无副班,叫ICU护士取
2)送血护士和病房护士的核对流程
A双人办公室核对血袋、送血单、血交叉配血报告单上姓名、性别、年龄、病案号、血型、血量;查看血交叉配血报告结果;血的质量、血袋有无破损。
B在送血单上签名
3)病房护士办公室双人核对流程
双人核对血交叉配血报告单、血型化验单、血袋上的姓名、床号、性别、年龄、病案号、学号、有效期、血型、血量;查看血交叉配血报告结果;血的质量、血袋有无破损。
4)病房护士床边双人核对流程
A询问病人姓名;用病历首页和腕带核对病人身份信息;询问病人血型
B双人在治疗车上核对病历首页、执行单/变更单、血交叉配血报告单、血型化验单、血袋上的姓名、性别、年龄、病案号、血型、血量、血袋号
C查看血交叉配血报告结果
D血袋质量、血袋有无破损
E核对血袋和病人腕带上的姓名、病案号并再次与病人确认身份和血型
F用输血器输血
G双人在血袋、执行单/变更单/PDA、电子医嘱上、交叉配血报告单上双签名;
H每袋血都需要执行床边双人核对流程(3)交接班的内容?
1)住院病人总人数,出入院,转科(院),手术、死亡人数,新入院病人、危重病人、抢救病人、大手术前后或者有特殊处置病人的病情变化及病人情绪变化等。
2)病人诊断、手术名称、病情、特殊用药、护理要点及观察要点
3)执行医嘱、各种治疗检查结果及标本采集,对未完成的工作需向接班护士交待清楚
4)储备药、毒/麻药品及抢救物品、器械、仪器等数量及其性能
5)交接班者共同巡视检查病房,要求达到清洁、整齐、安静、安全、舒适。
6)床边交接内容:
A病情、意识、瞳孔、面色、脉搏、呼吸及各种专科情况等;
B输液情况:速度、有无渗漏、静脉炎及输液反应等。
C各种导管有无脱落或堵塞,是否通畅、引流液色、性状、量等。
D全身皮肤有无红肿、皮疹、褥疮、烫伤等变化。
E特殊治疗
F床铺是否整洁、干燥;
G病人的情绪变化等。
7)床头交接班的要求:
A床头交接班人员
护士长参与病区查房,责任组长参与本组病人床头查房,责任护士参与自己负责病人查房。
B交班顺序
按病区区域或床号顺序依次交班,重病人交班时从头到脚,从前到后查看病人。交接双方护士应同时交接一个内容,避免分散交接,如中午各自看病人输液情况,查看病人时分散查看病人的伤口、引流管等是错误的。
C站姿与站位
交接班要求护士精神饱满,不随意依靠床沿;一般交接班护士站于病人右侧床头位,责任组长站于右侧床尾位。
D分工
危重病人及一级护理:床边交班时,床位两边的护士长和责任组长拉床帘保护病人隐私,接班者主动查看病人情况(与病人交流,查看意识、管道、伤口、协助翻看皮肤)、心电监护等仪器使用和报警范围、环境;交班者与接班者同步并以协助为主。
轻症病人:接班者查看病人是否在病房,必要时询问病人是否舒适及查看伤口,病房整洁和环境检查。
每看完一个病人常规快速手消毒剂洗手。
三、护士应知晓掌握内容
1、评估落实患者隐私、民族风俗和宗教信仰。
2、腕带,唯一标识:病案号
3、院内条形码管理(脑科楼、检验、供应、输液配置、急诊、日间等)。
4、身份确认方法:病案号+姓名:熟悉“护理人员辨识患者身份制度”和“查对制度”。
5、操作前核对病人身份,让病人陈述姓名。
6、知晓“转院/转科病人护理服务程序”,有交接单、身份识别和登记。
7、知晓“危重病人转运规程”、“手术病人交接程序”,科室如何进行转接的质量改进。
8、急诊、住院病人必须有腕带,腕带上有姓名和住院号(或唯一号
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