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好好学习 天天向上
课前检查
预习:第四章、第五章
案例分析:孙加明应该怎么面对?
思考:人们为什么不做书面计划?
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每周一论:伟大的领袖如何激励行动
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明确目标是科学管理的前提
管理是人们为了实现目标而采用的一种手段。
根据管理有效性理论,什么事件该做、什么事情不该做,取决于我们的价值取向和目标定位。
根据科学决策理论,明确目标和价值准则也是我们正确决策的前提。
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第六讲 目标确定和计划制订
主讲:邢以群
管理学博士
浙江大学管理学院教授
2013年11月
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本讲内容
一、案例分析:孙加明应该如何做?
二、目标及其确定
三、计划及其制订
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一、案例分析:
孙加明面对问题应该如何决策?
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孙加明应该怎么做取决于
单干
合作
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目标是管理的基本出发点
确立一个清楚正确的目标是科学管理的前提
也是组织开展各项工作的基础
目标的重要性
目标
提供了决策的准则
好的目标能够
激励人的内在工作热情
目标达成度是
衡量工作好坏的标准
目标是
一切工作的行动指南
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哈佛精英的人生轨迹
结论是:目标对人生有巨大的导向性作用
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二、目标的确定
人生目的表达的是一个人在人世间的最终追求。
目标之所以重要是因为人和组织的存在都具有一定的目的,而目标正是为了界定和说明这种目的。
一个人之所以能够在多变的环境中正确决策、克服各种困难勇往直前,其中一个很重要的原因就在于这种目的的指引和激励。
组织宗旨或使命是一个组织最基本的目的,它或者反映了社会对本组织的要求,或者体现了组织的创办者或组织成员的共同追求和抱负。
宗旨决定了组织的目标方向、资源分配的优先顺序和重点、工作的目的和意义。
任何一个组织建立时,都要首先明确其宗旨。
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