第5章节软件项目计划.pptVIP

软件工程 Software Engineering 第5章 软件项目估算 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第5章 软件项目估算 5.1 对估算的观察 5.2 项目计划目标 5.3 软件范围 5.4 资源 5.5 软件项目估算 5.6 分解技术 5.7 经验估算模型 5.8 自行开发或购买的决策 5.9 小结 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 软件项目估算 当前在基于计算机的系统中，软件开发成本占总成本的比例很大。 在软件项目立项和软件项目管理工作中，客户和项目管理人员都十分重视软件项目的成本估算。 软件是逻辑产品，成本估算涉及人、技术、环境、政策等多种因素，在项目完成之前，很难精确地估算出项目的开销。 ？ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 5.1 对估算的观察 估算是所有其他项目策划活动的基础。没有估算就着手开发，我们将陷入盲目性。 好的估算方法和可靠的历史数据提供了最好的希望。 估算的风险取决于对资源、成本及进度的定量估算中存在的不确定性。 如果对项目范围不太了解，或者项目需求经常改变，不确定性和估算风险就会非常高。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 5.2 项目策划过程 软件项目计划的目标是提供一个框架，使得管理者能够对资源、成本及进度进行合理的估算。这些估算是软件项目开始时在一个限定的时间框架内所做的，并且随着项目的进展不断更新。此外，估算应该定义“最好的情况”及“最坏的情况”，使得项目的结果能够限制在一定范围内。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 5.3 软件范围和可行性 软件项目计划的第一个活动是确定软件范围。在系统工程阶段，应该对分配给软件的功能及性能加以评估，以建立一个项目范围，该范围在管理级及技术级均是无二义性的和可理解的。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 5.3 软件范围和可行性 软件范围描述了功能、性能、约束条件、接口及可靠性。在范围说明中给出的功能被评估，并在某些情况下被进一步精化，以便在估算开始之前提供更多的细节。因为成本及进度估算都是面向功能的，所以某种程度上的分解常常是很有用的。性能方面要考虑包括加工及响应时间在内的要求。约束条件标识了外部硬件、可用内存或其他已有系统等对软件的限制。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 5.3 软件范围和可行性 软件可行性分析的四个固定要素 技术 经济 时间 资源 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 5.4资源 项目策划的第二个任务是估算完成软件开发工作所需的资源。 将开发资源表示成一个金字塔。 金字塔的底层：开发环境——硬件及软件工具，提供支持开发工作的基础。 金字塔的中间层：可复用软件构件——软件建筑块，能够极大地降低开发成本，并提早交付时间。 金字塔的顶层：人员 Evaluation only. Created with