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本章要求
1.熟悉质量管理体系的基本知识
2.掌握质量管理体系的基本要求
3.了解建立质量管理体系的基本原则及主要活 动,熟悉质量管理体系方法
4.熟悉质量管理体系审核的主要活动及主要内容
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第一节 质量管理体系的概述
一、质量管理体系与ISO9000族标准
1.质量管理体系 是指在质量方面指挥和控制组织 的管理体系。
2.质量管理体系的构成:组织为了建立质量方针和质量目标,经过质量策划将管理职责、资源管理、产品实现与测量、分析和改进等几个相互关联或相互作用的一组过程有 机地组成一个整体,构成质量管理体系
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3.质量管理、质量管理体系 之间的关系:
质量管理工作通过质量管理体系的运作来实现,
质量管理体系的有效运行又是质量管理的主要
任务
4.质量管理体系建立应具备的条件:一方面要满足组织内部进行质量管理的要求 ;另一方面也要满足顾客和市场的需求
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ISO9000质量管理和质量保证 系列标准的发展历程
国际标准化组织,于1987年首次颁布ISO9000质量管理和质量保证系列标准。
由于国际贸易和国际交流的发展,ISO9000标准已经历了1994年、2000年的两次改版
2005年,国际标准化组织(ISO)在2000版标准的基础上对质量管理体系定义术语作了新的描述与编辑,增加了一些定义或注释方面的延伸。
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二、2000版ISO9000族标准的构成
1.ISO9000族标准由五项标准构成
①ISO9000: 2005质量管理体系基础和术语
②ISO9001: 2000质量管理体系要求
③ISO9004: 2000质量管理体系业绩改进指南
④ISO19011:2000质量和环境审核指南
⑤ISO10012:2001测量控制系统
以上五项标准前四项是该标准的核心标准。
2.技术报告、技术规范和小册子
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2000版ISO9000族标准的特点:
通用性强,适用于所有组织。
结构简明,通俗易懂。
统一理念,确立八项原则
鼓励过程方法,操作性强。
强调最高管理者的领导作用。
突出顾客满意和持续改进。
较全面地考虑所有相关方的利益
增强与环境管理等其他管理体系的相容性
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三、八项质量管理原则
1. 以顾客为关注焦点; 2. 领导作用
3. 全员参与 4. 过程方法;
5. 管理的系统方法 6. 持续改进;
7. 基于事实的决策方法; 8.与供方互利的关系。
八项质量管理原则标准条文文字数量虽然不多,但其中所包含的
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