管理人如何面对和克服企业管理难关.pptVIP

管理人如何面对及 克服企业管理难关 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 谁认为中国现在已是世界工厂 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 中国五百强VS世界五百强 根据二零零三年 中国经济导报资 料中国挤身世界 五百强的企业全 是服务领域拥有 垄断地位的公司 例如中国电信/中 国银行。 中国五百强企业 一年花在R＆D费 用占营业收益平 均不超4%世界 五百强企业平均 超过10%创新能 力低令中国缺少 核心工业技术。 美 元 中国(a) 世界(b) a/b 人均资产 161708 1.6% 人均营业 收益 37930 293000 12.9% 人均利益 1896 6400 29.6% Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 劳动力便宜不是永远的致胜灵丹 国家 年份 从业员 (万人) 工业增加 值(仡美元) 劳动生产 率(美元/人/年) 国家 (1998) 中国 大陆 印尼 菲律宾 泰国 马来 西亚 中国 2001 8083 4531 5606 周平均 工资 (美元) 30 31.7 47.4 58.3 77.9 美国 1988 1473 14328 97300 日本 1988 855 8954 104725 比值 1 1.07 1.58 1.94 2.6 德国 1988 603 4619 76600 生产率VS劳动成本 以中国平均工资年增长率计算大约十年 就会追上泰国 增加内需的矛盾 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 高素质的职工和管理层是成功关键 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 中国企业未来需要什么样的管理人才? 有世界观及了解中国国情的领导和经理人 领导和经理人有什么不同? 领导-创造新的目标,抓紧旧的目标,提出新的行动方案,永远以积极、务实的手法去挑战现状。 经理人-籍他人而有所成就的人，经理人要达成企业的目标及帮助他人做好他们的工作。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 杰出的经理人有什么知识及能力 知识 团队建设 财务分析 有效授权 有效组织 有效激励 能力 强势沟通 多角度思考 有远见 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 杰出的经理人有什么知识及能力 要订目标便要订SMART目标 S-Specific（具体） M-Measurable（可以衡量） A-Achievable（可以达到） R-Realistic（切合实际） T-Time（按时完成） 订目标前不要忘了PEST和SWOT分析 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 跟领导相比经理人要掌握以下三点 善于控制自己及他人的情绪 在有限的空间令制度变得更人性化 做经理要比做老板或员工看得更仔细听得更