月度奖金考核制度和发放办法.docVIP

月度奖金考核制度及发放办法 为激励广大员工的工作积极性，进一步完善内部的激励和约束机制，今根据员工所从事的岗位、技术要求高低、责任轻重、贡献大小和苦、脏、累、险等因素来规范奖金分配行为，原则上适当向一线员工倾斜，提高一线员工奖金系数，现对我公司的员工月度奖金考核及发放作以下规定： 员工月度奖金发放为本月度发放上月度奖金。 上月度公司运行亏损，则本月度原则上不发放月度奖金。 上月度公司发生重大安全事故或发生由于生产操作不当而导致的中等程度以上的损失，则本月度不发上月度奖金。 安全事故损失在2000元以下（含医药费、误工费等）每次扣500元奖金，罚款500元；损失2000-5000元，扣1000元奖金，罚款1000元（在奖金总额中扣除）。5000元以上扣罚当月奖金。 生产及质量事故在10000元以下，扣1000元/次；10000-50000元，扣奖金5000元/次；50000元-100000元扣奖金10000元/次，100000元以上扣罚当月奖金，并追究责任。 发放奖金总额由财务部依据上月公司生产情况确定。计算公式： 生产奖：本月入库合格产品数量（以千克计算）乘以价格元/kg再乘以0.2%，即当月产值乘以0.2%. 超产奖：以公司及生产部核定的收率，超出部分乘以公司规定的各种产品超产奖金额，即x元/kg，达不到公司规定收率，少的部分同样方法在奖金总额中扣除。 公司月奖金为：生产奖+超产奖。 员工个人奖金考核方法: 奖金总额 奖金数额 = ————————×员工奖金个人岗位系数×员工绩效考核分数 员工总人数系数 员工奖金个人岗位系数： 生产部大班长：1.7 生产部正、副组长：1.6 生产部其余员工：1.5 生产部班子成员：1.7 仓库员工：1.2 质量部、研发部员工：1.2 部门负责人：1.0 公司其余员工：0.9 试用期员工无奖金。 员工因私假或病假，则每月扣除奖金5%，若累计月休假7日以上的（固定日班员工扣除每周1日休息），则该员工无月奖。 不遵守劳动纪律、工作积极性差，视其情节扣除5%-10%，本月违纪累计2次以上（含2次），则该员工无月奖。 工作失职，发生安全事故，给公司造成损失的取消个人月度奖金。 本月度辞职的取消上月度奖金。 部门劳动纪律考核10%，每月发现违纪违规一人次扣除部门月奖总额2 %，扣完为止。 部门安全环保考核20%，每月违反安全环保规定一次扣除部门月奖总额2%,扣完为止。 质量考核10%,每月发现质量问题一次，扣除部门月奖总额2%，扣完为止。 表现优秀员工适当提高奖金系数。 每月5日前，各部门将上月奖金考核材料报财务部审核统计，财务部负责造册，奖金于每月15日前发放。 本方案自2010年5月份执行。 天长市禾益化学药品有限公司 二0一0年四月三十日 2009年2月奖金考核 一 奖金总额 本月公司销售（元）：1454699.00 本月生产入库合格品（元）：1061965.00 本月奖金数额（元）=（月销售额+生产入库合格品）×0.5×0.8%=10066.00 REL-1原料成本（元）：19052.00 可计奖金数额（元）：10066-1905=8161.00 二 奖金系数 生产部系数总和：5×1.2+7×1.1+23×1.0=36.7 质量、研发、仓库员工系数总和：8×0.85=6.8 其余员工总和：15×0.8=12 系数总和：36.7+6.8+12=55.5 三 奖金基数 本月奖金基数（元）：8161÷55.5=145.00 四 奖金分配 生产部（元）：5395.00 质量、研发、仓库员工（元）:996.00 其余员工（元）：1756.00 天长市禾益化学药品有限公司 2009-3-5 2009年2月行政部门奖金发放表 序号 姓名 部门 系数 金额（元） 领取人 1 董来山 董事长 0.8 120 2 董来高 财务部 0.8 120 3 尹海燕 0.8 120 4 胡茂金 行管部 0.8 120 5 欣苏平 0.8 120 6 朱云超 0.8 120 7 冯 林 0.8 120 8 刘德伦 0.8 120 9 张培香 0.8 120 10 卢其萍 0.8 120 11 董来庚 工程部 0.8 120 12 易