李权老师通用作业.docVIP

如何当一名好的女领导 随着社会的进步，越来越多的当权者能够开始容纳女性，也就是所谓的妇女能顶半边天。女性思维中的细腻，敏感，热情成为女领导的优势，相较于男性来说，员工更喜欢女性当他们的上司。大多数男领导的处事风格是不喜欢带感情的，并且果断，说一不二。而女性在职场上天生就有男性不能企及的优势——天性温婉，内心坚强。就事业是否成功这点来说，女性来自社会的压力相对于男性要小，男性往往由于考虑各方面因素，包括成名得利的压力，有时候更可能仅仅是一个面子问题，而作出一个表面风管但实际上却不明智的选择。像现在的饭店或者是餐饮店，其大堂经理往往是女性，这说明了在从事与人沟通较多的行业时，女性比男性更具有优势，能更好的和客人交流使客人的满意程度达到最大。“领导”这个词分开始解释可以理解为“带领”和“指导”。作为一个领导，首先要有敢于冒头的精神，敢于承担责任和拥有激励员工的热情，其次要有头脑，能够发现工作中得问题并妥善处理，更难能可贵的是能够率领好一个团队创造出其价值，为公司谋得效益。综上所诉，有效领导的构成要素主要有权力、影响力、追随者、与环境适应的风格、上下级关系健康、正确使用激励方法等几个方面。 当你成为一名领导后，钱是其次，权力才是主要部分。你所拥有的权力来自于你所在组织中的位置，组织赋予你的是职权而不是职位。首先拥有的是“合法权力”，这个权力是作为公司的法人代表所具有的特殊职权和职能，领导履行这个权力时，下级只能服从。如果下级和领导在工作上发生了分歧，是可以通过民主协商的方式进行解决的。其次是“奖励权力”，这个权力是指领导在规定的权限范围内，能提供下级想要的某些东西作为交换，但要求下级必须支持她。这种物质及精神上的奖励很容易促进上下级之间的关系调协。最后是“专家权力”，这个是指领导独有的知识或技能，这些东西能够让你获得下级的尊重。比如你的下级小张在工作上遇到一个麻烦，别人都不能帮他解决时你能够迅速正确的解决掉这个问题，从未提高你在下级员工中的声望。 现代社会，女领导从内在才能到外在形象都受到公众更多的关注，对女性领导的审视不仅仅是对其个人，而往往通过具体的个体来评价女性整体。大多数人其实并不太看好女领导，因为在人们眼中当女性踏入领导层这上面后，对其定义就变为女强人，而“女强人”这个词又是贬义大过褒义。无论性别如何，我们首先应该看重的是“领导”这个词而不是“女”。“感人心者，莫先乎情”，女领导应该从中悟出“以人为本”的道理，多体恤员工，充分发挥女性特有的温情、善良、美好的一面，用真诚的行动去凝聚团队，用慈善的情感去关怀同事，用美好的心灵去感召群体，使自己的内在品质和外在仪表都散发出女性特有的风采和魅力。 很多男领导最不喜欢的就是给员工放假，他们总认为一旦放假就会损失公司的效益，总是没日没夜的拼命工作，并让员工也效仿。其实这样并不好，适当的给员工放假能让下级得到充分的休息，回来工作也才能达到事半功倍的效果，并且员工认为既然领导都这么关心我的健康问题，我更应该努力工作来回报领导。学校有“因材施教”的口号，将其运用要工作上也很合适，每个人有每个人的特质和专长，小李喜欢设计，就可以让他做创意的工作；小陈的文字功底好，就可以让他做策划方面的工作；小丁的电脑技术好，就可以让他做软件方面的工作。这样既让员工的特长得到了展示，又能使团队获得最大效益。当员工的表现突出，业绩优秀时，便可以给予其适当的奖励了。可以是口头表扬，也可以加奖金，要让其他的员工都知道，努力工作是会有回报的。 其实我认为领导也不要太刻意的和下级保持距离，让别人觉得你是高高在上不可冒犯的。很多领导喜欢故作姿态，觉得自己是个官，就高人一等，员工有什么事找我都是有求于我，我不必给他好脸色。这样的想法十分可笑，所以我们女性成为领导后不能有此心态，在不影响工作的情况下，可以和员工成为朋友。在工作上公事公办，不徇私情，下班后一起去吃吃饭，唱唱歌，聊聊天，是很好的。当你把员工当朋友相处后，他心理上的压力就会小很多，在工作上才能以最大的热情去完成任务。比如员工过生日的时候，可以召集其他员工下班后一起去庆生，送个蛋糕或者请吃顿饭，这也是培养团队凝聚力的好机会。 再来说个人本身的问题，首先呢，要有高尚的人格。无论什么经历，都能产生某种利益，这种利益帮助我们达到内心的平衡。高尚的人格总是能够从别人身上找到优秀的品质，总是站在对方立场上思考问题，并惯于将一切不愉快的事仅看成一个机会，寻求伴随失败、挫折或逆境而来的“等量利益的种子”，并让它发芽，成长为某种有利事物。一个人有高尚人格特质，就会有一种无形的魅力。然后呢应该不断的巩固自己的工作能力，在工作当中，虚心接受领导或是下属的合理性要求，不断提高自己的内外修养，完善自我