设备专业保全TPM[培训教材].pptVIP

设备专业保全TPM - 学员参考教材 - 适合对象：中层干部以上 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 设备专业保全TPM 课程大纲 内容 14:00 - 17:00 1.设备管理的重要性（观摩500强） 2.走近先进的设备管理 3.什么是直升飞机式的设备管理？ 4.如何编制专业保全的体系？ 5.如何制订保全方针战略？ 6.如何制订设备管理及PM基准？ 7.如何编制保全日历？ 8.保全工事的准备方法 9.设备品质会议的召开 10.突发故障的分析管理 11.设备台帐履历的管理 12.无故障管理方法 13.如何建立科学的设备月报制度？ 14.保全组织、人力、费用的预算 15.设备的初期管理 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 走近先进的设备管理 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Money(钱) Method 管 理 方 式 Production Control 工程管理 Quality Control 品质管理 Cost Control 成本管理 Delivery Control 交货期管理 Safety Pollution 安全环境管理 Manpower Authorization Plant Engg. Maintenance Inventory Control (P) 生 产 量 (Q) 品 质 (C) 成 本 (D) 交 货 期 (S) 安全卫生环境 (M)工作热情 Human Relation 劳务管理 Method 管理方法 产出 投入 = 生产性 工厂活动目的 Input投入 Output产出 设备管理 在生产活动中的位置 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 全员设备管理TPM： Z：垂直轴 Y：水平轴 X：主轴 经营者 管理者 一线 (销售) (开发) (开发) (运转·保全) (销售) 检查 出库 收款 设备样式 设备设计 制作 安装 (建设) 试运转 (组装) 开始 运转 保全 改良 更新 废弃 产品开发 产品设计 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 六支柱的作用与思考方法 设备 运 转 企 划 设 计 生 产 准 备 事务效率 全 员 参 与 T P M 教 育 训 练 重 点 改 善 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 特点一 大部分工程都以MAN-MACHINE系统构成的 特点二 以机械手为主的自动化 · 无人化 · 省资源越来越普遍。 特点三 设备数量超过专门保全人员数。 现代化生产设备系统的特点 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 无论什么样的生产设备系统， TPM都有应对方法 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 如何能管理好设备呢？ 给大家的启示？ 分组讨论： VS Evaluation only. Created with Aspose.Slides fo