问题员工的处理与争议预防[修改].pptVIP

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  • 2017-03-19 发布于北京
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问题员工的处理 与争议预防 问题员工有哪些? 1、工作不胜任员工(通过考核确定); 2、长期泡病号员工; 3、违纪员工; 4、其他(心理、精神有疾病,欠缺团队精 神员工)。 一、工作不胜任员工的处理 调岗 降薪 解除劳动合同 调岗:员工不胜任本职工作,可进行调岗。 降薪:调岗后如无特别规定,调岗不降薪。 规避方法:在劳动合同中做出约定。 1、薪随岗变; 2、薪资状况随企业经营状况而变; 3、因个人工作表现或工作能力问题需降薪; 4、在绩效工资中做相关规定(适用于绩效考核体系较为健全的企业)。 解除劳动合同 解除劳动合同的构成要件 1、员工不胜任本职工作; 2、经培训或调岗后仍不胜任新的工作; 3、需要提前30日以书面形式通知员工本人; 4、公司需要已支付经济补偿金。 经济补偿金的相关规定:《劳动合同法》47条 (1)员工工作不满一年支付1个月工资,月工资指:本人前12个月的平均工资; (2)月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的,向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付,向其支付经济补偿的年限最高不超过十二年。月工资在最多不超过12个月; (3)劳动者平均工资低于当地最低工资标准的 ,按照最低工资标准; (4

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