珍珠泉度假区简报1期(1).docVIP

珍珠泉度假区 工 作 简 报 第1期 南京珍珠泉旅游度假区党群部编 2011年7月27日 2011年上半年主要经济指标完成情况 珍珠泉始终以旅游经济工作为中心，紧紧围绕区政府下达的2011年各项经济指标任务，细化分解，狠抓落实。上半年完成地方一般预算收入2248万元，完成全年任务的64.99%；同比增长13.24%；固定资产投资21220万元，完成全年任务的51.01%,同比增长17.56%；旅游直接收入7550万元，完成全年任务的60.89%，同比增长26.89%；旅游接待量142万人次，完成全年任务的60.17%，同比增长39.22%。 重点项目推进情况 一是佛手湖建筑艺术实践展：总投资6.5亿元，今年计划投资1.5亿元，主体工程已竣工，正在进行展区内道路、景观等配套工程建设，一期项目预计下半年开业。二是苏宁佛手湖环球度假村：总投资6.5亿元，今年计划投资2.5亿元，正在进行44栋度假村及配套绿化环境的建设工作。三是青花瓷体验酒店：总投资1.3亿元，已完成前期立项，正在规划论证工作，力争年内开工建设。四是温泉度假村：总投资3亿元，建设地址拆迁已经结束，规划、土地指标已报批，正在进行规划设计完善及立项申请工作，力争年内开工建设。五是定山寺复建：今年计划投资9000万元进行大殿建设。（此项工作由定山寺复建推进工作领导小组办公室负责）六是珍珠泉派出所建设：按区政府要求对派出所进行迁建工作，正处于项目选址阶段，力争年内开工。 当前主要工作任务 一是在珍珠泉总体规划修编的基础上，全力推进控详规划的修编工作：对规划范围内的内部路网、给排水地下管网等基础设施，珍珠路综合服务区的论证设计工作结合控详规划进行了细致完善；对度假区目前的土地类型做了全面梳理，为下一步引进高端旅游休闲度假项目打下坚实基础，以项目为载体将珍珠泉的资源转化为发展的动力、实在的效益，带动度假区新一轮发展，目前初步方案已出炉，并进行了两轮中期成果征求意见活动，正在深化设计。二是围绕创建国家级旅游度假区的工作目标，积极应对现代旅游业的新发展：对在建项目，积极协调解决各种问题，全方位做好服务，确保早投产早见效；根据度假区发展定位，结合珍珠泉环境优势、地理优势，精心包装项目，进行针对性推介与招商；投入资金200余万元，按国家级旅游度假区标准要求对景区硬件进行出新改造。三是为了保护好现有的自然资源和景观优势，做好环境综合整治工作：突出对珍珠泉发展的支撑功能，度假区紧密围绕南京市创建国家级文明城市、浦口区创建国家级生态示范区的工作部署，经充分准备后，于2009年正式启动环境综合整治，需拆迁居民总户数576户，企业5家，总拆迁面积12.9万平方米。截止目前，已基本完成入户调查测量，签订拆迁协议236户，拆迁企业5家，完成总量的41.48%；拆迁面积6.3万平方米，完成总量的48.83%。安置房建设也积极推进，目前一期项目已经封顶，8月将组织已经拆迁交房的拆迁户进行选购。 2011年下半年工作思路 一是明确目标定位：江苏省“十二五”旅游发展规划明确提出要推动我省由旅游大省向旅游强省迈进，市政府亦提出了加快构建南京市“一体两翼四带五片”旅游产业发展空间布局，这是珍珠泉转型发展、创新发展、跨越发展的一次难得历史机遇。目前急需进一步明确度假区的规划范围和实际管辖范围，并对琥珀泉、老山以及顶山街道预留地块从规划层面进行考虑调整，实施资源整合；在重点研究路南区域尤其是佛手湖区域功能定位的同时，建议对路北的野生动物生态园适时实行搬迁，对600亩土地用地性质进行必要调整，与昭富高尔夫球场实行高端配套；加快珍珠路多功能服务街区的科学论证及概念性设计工作，建设一个集购物、美食、休闲、娱乐于一体的高端旅游服务配套街区。二是明确运作机制：目标的落实必须要有配套的体制、机制作为支撑。因此，我们要按照“统一、协调、高效”的原则，进一步理顺现有运作机制。对旅游经营公司的运营管理体制、景区价格形成机制、旅游市场营销机制以及项目经营管理机制作进一步分析研究，按照“市场化运作、规范化管理、提高旅游供给质量”的要求，以运营创新、模式创新为载体，做大做强旅游公司平台。在适当的时机，鼓励社会资本公平参与度假区旅游产业的开发建设，全面提升度假区旅游产业规模、质量和效益水平。三是明确宗旨民生：发展的最终目的就是最大程度地惠及民生，让群众能够享受到发展成果所带来的生活品质全方位提升。我们将继续高度关注珍珠泉2800余名群众的民生问题，找准群众工作和稳定工作的结合点，积极回应群众合理诉求，依托各项惠民政策的强化落实，用实际行动取信于民，继续改善民生，促进社会和谐。通过坚持不懈的努力，进一步