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管理学导论 1. 管理过程中的首要职能是 ( C ) A.人员配备 B.组织 C.计划 D.指导与控制 2. 管理是一种艺术，是强调管理的 (D ) A精确性 B 沿续性 C随意性 D实践性 3 管理的核心是 ( C ) A建立组织机构 B协调人力物力 C协调人际关系 D尽力减少支出 \ 4. 反映管理同生产力、社会化大生产相联系的属性是 ( C ) A社会属性 B艺术性 C自然属性 D科学性 5 管理科学形成的标志是 ( A ) A泰罗科学管理理论 B法约尔管理过程理论 C韦伯理想行政组织管理 D梅奥的霍桑实验结论 6 企业文化的核心是( A ) A．价值观 B．文化水平 C．物质财富 D．文化素质 7 小斯隆在通用汽车公司采用了一种新的组织结构形式，以后成为大型企业普遍采用的典型的组织结构模式，这种组织结构形式是( A ) A事业部制 B工厂制 C泰罗制 D直线制 8 美国出现的管理运动的主要组成部分是( A ) A科学管理 B管理科学 C霍桑实验 D行为科学 9 泰罗由于对管理理论的卓绝贡献而被后人称为( C ) A过程理论鼻祖 B组织理论之父 C科学管理之父 D行为科学创始人 10 科学管理理论的中心问题是( D ) A作业标准化 B计件工资制 C职能工长制 D提高劳动生产率 11. 上级管理人员把一般的日常事物授权给下级管理人员去处理，而自己只保留对例外事项的决策和监督权，这是泰罗提倡的( B ) A工作定额原理 B例外原则 C心理革命 D职能工长制 12.非管理性事务的增多会使管理幅度( C ) A.增加 B.不变 C.减少 D.扩大 13 马克斯?韦伯认为宜于作为理想组织体系的基础的权力是 ( A ) A理性--合法权力 B超凡的权力 C传统的权力 D继承的权力 14 企业中存在着非正式组织的观点来源于 (D ) A现代管理理论 B管理过程理论 C科学管理理论 D霍桑试验结论 15 法约尔提出的原则有( D )。 A.5项 B.6项 C.10项 D.14项 16. 组织理论之父是( B )。 A法约尔B 韦伯 C泰罗 D梅奥 17. 古典管理理论认为，人是( A )。 A经济人 B自我实现人 C 复杂人 D社会人 18 行为科学理论认为，人是( B )。 A经济人 B社会人 C复杂人 D 自我实现人 19 法约尔提出的管理五职能或要素是( C )。 A计划、组织、决策、领导、控制 B计划、组织、领导、协调、控制 C计划、组织、指挥、协调、控制 D计划、组织、决策、指挥、控制 20. ( C )提出了重视管理中人的因素。 A铁锹实验 B金属切制实验 C霍桑试验 D搬运生铁试验 21 无为而治”体现了中国古代哪一流派的管理思想（ B ） A．儒家 B.道家 C. 法家 D.墨家 22. 在一个企业中，哪类经营单位可以为企业发展带来高额利润（ B ） A、明星 B、金牛 C、幼童 D、瘦狗 23. 首先提出目标管理的是（ B ） A孔茨 B德鲁克 C巴纳德 D西蒙 24 目标管理适合于管理（ D ） A工作 B工人 C组织 D管理者 25．有句名言：没有糟糕的士兵，只有糟糕的将军。这句话说明了如下的哪个管理理论？（ A ） A企业要想成功就必须要有优秀的领导 B人力资源部门应该只重视具有领导才能的人员的培养 C企 .企业中普通员工的素质都已经很高了 D这句话只适合战场，不适用于企业的管理 26.在决策过程中，根据决策目标的要求寻找实现目标的途径是( B ) A.发现问题 B.设计方案C.选择方案 D.实施决策 27 我们把确保事情按计划进行的工作称之为（ D ） A领导工作 B组织工作 C协调工作 D控制工作 28 ( B　)面对未能可能呈现的多种状态，决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态，但可判断各种状态出现的概率 A确定型决策法 B风险型决策法 C非确定型决策法 D追踪决策法 29 使计划数字化的工作被称为（ D ） A规划 B决策 C预测 D预算 30 管理宽度按算术级数增加时，主管人员和下属间的关系将以（ C ） A.等比级数增加 B.等比级数减少 C.几何级数增加 D.几何级数减少 31 下面原理中强调上级主管所发布的命令、指示不能相互矛盾或抵触，更不能朝令夕改的是（ B ） 　 A统一领导原理 B命令一致原理 C直接管理原理 D直接控制原理 32. 招聘对管理人员的一般要求不包括（ D ）。 A.管理的愿望 B.良好的品德 C.勇于创新的精神 D.良好的出身 33. 计划按照什么标准可以分为业务计划、财务计划和人事计划（ B ） A.综合性程度 B.职能空间 C.明确性 D