决策分析期未报告.doc

決策支援系統期末報告 AHP.xls 多準則決策應用 學校：南台科技大學 指導老師：楊棠堯　老師 組員朱璿瑾 黃新睿 黃連發 穆世銘 中華民國 九十八年 六月 十六 日 決策問題背景： 由許多專家研究發現AHP分析法在許多多决策题是有用的列出對各種各樣的程度的一定數量的和最終的結果是每個一個評分，的最高分被確定為的工作。 2.重複整個分析 蒐集福利對於工作的標準 蒐集地點對於工作的標準 蒐集生活品質對於工作的標準 蒐集與家的距離對於工作的標準 蒐集工作的興趣對於工作的標準 設計 分析使用者工作名稱之類別 1. 準則的權重 2. 各種標準分析 3. 職業分數之比較 4. 可行方案之建議 5. 方案列表之比較 找出影響使用者對於工作選擇的重要性 評估使用者的相關工作標準 查看圖表分析之分數 比較不同工作之相關權重 選擇 找出最佳工作決策 多準則優化模式 評估準則情況變動對工作選擇之可能影響 3.建置ROMC元素 此系統情報階段的功能分析 功能需求 表達方式 運算 記憶輔助 相關結果檢視 更新成對比較 重複整個分析 左列資料的分析畫面 系統整體功能螢幕 重複輸入比較、成對比較更新等操作 內部資料與列表作業 準則表單 工作表單 成對比較表單 此系統設計階段的功能分析 功能需求 表達方式 運算 記憶輔助 相關準則權重 各種標準分析 職業分數分析 找出方案建議 比較不同方案 準則權重分析結果 結果顯示 職業分數分析結果(長條圖、橫條圖、圓餅圖) 可行方案列表 依不同準則排序結果 分類模式 繪圖模組 多準則分析 分數計算 列表作業 排序作業 相關資料暫存 繪圖結果暫存 多準則分析結果暫存 此系統選擇階段的功能分析 功能需求 表達方式 運算 記憶輔助 多準則優化模式 最佳方案顯示 職業分數分析模式 不同條件下的計算 最佳方案暫存 不同因素變化的中間結果暫存 針對各階段的需求加以規劃。如下圖 系統範例 由於本次系統使用manu bar，為了讓執行成功，請在執行系統前，先進行相關設定如下圖。 進入系統畫面 1.首先點選執行應用程式，接著由下拉式選單點選準則並按新增，新增完請按完成。 2.準則點選完後，請輸入工作名稱，然後按增加，增加完後並點選完成按鈕。 3.輸入準則的成對比較，輸入完後並按下一步。 4.顯示相關數據資料。 5.之後可以點選查看圖表的工作分數，並可以選擇長條圖等，此以長條圖為例，之後可以按檢視Report工作表或關閉全部圖表回到分析完的畫面。 6.並可點選再次輸入新的成對比較來重新分析。 7.之後可按重覆分析，並會回到一開始的畫面，左下角的活頁簿則會多一張上一次分析結果可以和之後重覆分析後的表比較，並可按離開系統，回到一開始有工具列的excel。 加分說明