仓储与配送实务设计方案.docVIP

仓储与配送实务设计方案 第1部分 工作准备 1.1工作安排 根据储配方案设计和实施的需要，本队对队员的分工及工作安排如下所示： 主管：数据分析、方案制定、决策 理货员1：软件操控、单据填制、作图 理货员2：数据分析、方案制定、作图、排版 理货员3：数据输入、文字录入 1.2队员分工 根据储配方案设计和实施的需要，本队对队员的分工及工作安排如表1-1所示： 团队分工 工作安排 编号 职 务 岗位职责 工作内容 邹国 主管 掌控对方案的整体设计、修订，队员分工，工作安排，外包与否和协调安排3个队员的工作 方案的整体设计、修订及审核 检查队员工作 队员分工 工作安排 拣选单、分拣单 王艺 理货员 订单处理，货位优化及制定出入库计划 1、订单处理及客户优先权分析 2、托盘组托设计 3、托盘条码的设计 4、货位优化，库存分配 5、完成出入库任务 夏爽 理货员 月台码放的设计，负责出入库理货工作 入库验货 绘制组托、存储 作业计划 完成理货任务 郑焱饶 理货员 物动量分析，组托、入库存储、月台码放 物动量ABC分析 库存分配 外包委托书的设计 预算 表1-1 队员分工 第2部分 货位优化及订单处理 2.1物动量ABC分类 2.1.1物动量ABC分类分析 物动量ABC分类法是根据事物在技术、经济方面的主要特征，进行分类排列，从而实现区