浅谈装饰工程的管理质量与控制.docVIP

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浅谈装饰工程的管理质量与控制.doc

浅谈装饰工程的管理质量与控制   摘 要:随着我国社会经济的快速发展,人们的生活水平也得到了全面提高,与此同时,人们对于生活环境,生活舒适度的要求也越来越高。其中,家居条件与人们的生活质量息息相关,现代社会,人们对于家居装饰工程的质量也愈加重视。对此,文章将浅谈装饰工程的管理质量与控制,致力于发现装饰工程管理中所存在的问题,并提出相应的解决策略,以确保装饰工程的质量,进而促进整个行业的发展。   关键词:装饰工程;质量管理;质量控制   引言   众所周知,在科学技术的不断推动之下,我国的建筑领域在一定程度上已发展成熟,而装饰工程作为建筑领域的重要部分,它的发展状况直接关系到人们的居住环境是否安全、舒适。因此,在装饰工程的施工过程中,务必要求相关人员做好质量的管理与控制,严格把控整个工程进度,以确保建筑装饰工程的质量。   1 装饰工程的特点   装饰工程主要是指对建筑表面进行的装修,它的作用主要是将原本的建筑物进行美化,从而优化人们的居住环境,由此可见,装饰工程的质量控制具有十分重要的意义。由于装饰工程的复杂程序及苛刻要求,在实际施工过程中,往往会产生各种质量通病,有时甚至会严重影响到建筑物的装饰效果。因此,首先要严格监管装修材料的检测和使用,确保所用材料的安全性。同时,政府部门要加强对工程质量的集体监督,做好实时服务,及法律执行。再者,装饰工程同时也依赖于社会的监督,社会监督主要对建设方进行诚信的管理与约束,致力于提高建筑装修市场的信用意识水平。   2 装饰工程的质量管理现状与问题   目前,装饰工程的质量管理还存在较多的问题,就装饰工程本身而言,已经实施完成的装饰工程整体合格率偏低且存在大量的结构隐患等。要知道,装饰工程的下乘质量与工程质量的管理与控制密切相关,再谈装饰工程管理上存在的问题,首先是缺乏与设计单位的沟通协调,装修方案对于装饰工程的实施与完善至关重要,如果在设计环节出现差错,将影响整个装饰工程的顺利开展。其次是缺乏对施工人员的管理,施工人员在整个装饰工程中是不可或缺的,然而,当管理人员缺乏相关素质时,将导致管理的混乱,致使工程进度的停滞。最后则是对施工环节的管理过于薄弱,装饰工程的施工环节要求严格,其中任何一个环节的疏漏都将给整个流程带来不可预料的后果。因此,针对装饰工程在质量管理方面存在的问题,下文将提出相关解决对策。   3 装饰工程的管理质量与控制   3.1 与设计单位进行充分的沟通与协调   装饰工程的设计方案是一项工程的根本,拥有好的,完善的装饰设计方案将推动工程的实施与开展,也是确保工程质量的首要条件。相反,一项粗糙,不规范的设计方案不仅影响工程的质量,还将额外加大装饰工程的造价成本,从而造成不必要的损失和浪费。对此,为了设计方案的详细、规范及可施行性,这就要求工程管理人员与设计单位进行充分的沟通与协调,强化装饰工程管理。首先,设计方案应当与装饰工程有效配合,对于有缺漏和错误的地方,应当进行严格审核,改正和优化。其次,设计人员在制定设计方案之前,应当对装饰工程进行设计调查,要求把最经济、最实用、最美观的设计方案展现出来。同时,参与设计的人员,在拥有专业知识和能力以外,还要求具有对新工艺,新材料等的接收运用能力。设计单位应当提供完整的施工图纸,并提前制定好设计规范,避免由于各专业之间缺少知识衔接导致的误差现象。   3.2 强化施工过程中的人员管理   在快速发展的建筑装修市场下,难免会产生一批素质低下,流于世俗的装饰人员,当施工人员试图浑水摸鱼,一味追求盈利而忽视装饰质量时,装饰市场的信誉将大打折扣。因此,为了杜绝类似这样的情况发生,需要相关部门和业主对施工单位进行严格的审查监督,要求将专业素质差,能力低下得到装饰公司淘汰。对于装饰公司而言,要求不断加强对相关从业人员的技能素质培训,不断提升他们的专业技能,以适应市场变化需求。同时,还要完善公司内部管理制度,提高员工的责任意识,实行各种惩奖制度,对员工的工作质量进行定期审核检查,将员工业绩与经济利益挂钩,调动其积极性。督促从业人员严格遵守工作从业岗位的要求和标准,要求管理人员各司其职,起到领头作用,主动承担管理责任,积极解决工程管理中遇到的问题等。只有这样,做到内外严谨,互相监督,才能更好地完善公司管理制度,以适应多变的装饰市场。   3.3 强化建筑装饰过程中的施工管理   施工管理在建筑装饰过程中也是极其重要的一环。施工管理主要包括对施工前准备工作的管理,对施工材料质量的控制,对施工机具的控制,对施工工艺的控制,对施工环境的控制以及对成品的保护等。施工前主要是对施工项目和施工图纸的审查汇总,及时发现问题并作出修正。对施工材料也应当有严格的筛选要求,在材料的质量、档次和价格上都应当进行反复甄选比对,提高性

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