开展管网漏、损、失水量统计为降低产销差率提供决策依据.pdfVIP

开展管网漏、损、失水量统计为降低产销差率提供决策依据.pdf

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开展管网漏、损、失水量统计为降低产销差率提供决策依据.pdf

中国城市水业发晨(苏州)论坛 开展管网漏、损,失水量统计 为降低产销差率提供决策依据 南昌供水有限责任公司…周敏、胡苏媛 产销差率是一个体现供水企业产、供、销、建、管、修全过程管理水平的综合性指 标。近年来,国内许多供水企业虽然非常重视,采取了一系列管理办法,如:建立呼叫 系统,加快抢修速度;加大打击偷盗水力度,实行稽查体制改革和举报重奖制度;实行 管理重心向营销工作转移,推进营销体制改革;强化管网建设基础工作,完善工程中间 验收制度;严把管道设施采购质量关等等。但都没有取得显著效果,产销差率几乎都高 于国家12%的推荐标准,与发达国家7%一9%的产销差率相比仍然差距甚远。这既是我们 供水企业不菲的经济损失,也使得国有资产大量流失,这一问题已成为困扰供水企业生 产经营、制约企业发展壮大的瓶颈问题。 究其产生原因,涉及方方面面,但症节何在?由于对一些未计费水量、损失水量缺 乏准确计量和统计,目前主攻方向是什么还无从知晓。为此,笔者试从开展管网产销差 水量统计人手,为寻找产销差率的主要症节提供一些数据参考。 那么,让我们先从以下两个公式来看一下产销差率的组成: 公式一、产销差率=(供水量一售水量)/供水量 从公式中可以看出,如果售水量(即抄表员抄见读数)与市场需求量相吻合,供水 量数据越大,产销差率越高,也就是说水厂出厂水精度的误差将直接影响产销差率的大 小;如果流量计精度相对准确,抄表员抄见水量越大,则产销差率越低,反之则越高, 所以说,抄收员抄见水量的准确性对产销差的高低也有着直接影响。 公式二、产销差率=产销差水量/供水量 产销差水量=①未计费水量+②失窃水量+⑧漏失水量+④由于水表精度误差损失水量 (i殊埘费水量=消防用水十园粥剥匕环卫水t-市玫用水t公司自耗水量f含办公及宿舍用水、 施工清洗管道所用水量等); ②失窃水量=用户偷盗水量+黑户水量+人情水量等; ③漏失水量=破管损失水量(明漏、暗漏、渗漏水量)+抢修损失水量+阀门、消防 栓等供水设施漏水等; 从以上公式可以看出,产销差水量是由以上诸项构成,但每项各占供水企业产销差 水量的比例是多少?我们应该投入多少人力物力来开展各项工作?……是我们必须弄清 楚的,就象一场旷日持久的战争,必须清楚每个战场敌人的多少才能有针对性地部署兵 力。为此,笔者从统计工作角度出发,针对几个影响产销差率的重要环节提几点建议。 建议1:针对当前管网抢修漏失水量无计量、工程完毕管道冲洗随意性较大的情况, 建立管网抢修、工程完工冲洗管道情况统计报表制度 1、随着我国经济的迅猛发展,城市规模的不断扩大,供水企业的供水范围也不断 延伸。管网的敷设带动了新兴经济园区的建设,但由此产生的管道冲洗水量也是供水企 中国城市水业发展(苏州)论坛 业不可忽略的损失。以南昌供水公司为例,近年来,南昌平均每年新装巾100以上的管 道都在100公里左右,而这些新装管道的冲洗水量没有计量及其规范标准,导致管道冲 洗水量浪费和随意的现象时常出现,既无法保证管网的卫生,又难以清楚了解产销差水 量的分布。 供水企业技术部门是否可根据国家相关规定,制订出各口径、长度的管道经济合理 的冲洗时间,既可减少管道冲洗中漏失的水量,又保证了卫生干净的管道投入使用。同 时,管道施工部门对新装管道的冲洗必须建立相应台帐,具体内容包括:管道口径、管 材、冲洗时间等,并据此计算出冲洗管道时大概的损失水量。这能有效地帮助我们理清 产销差率各个环节的损失水量,从而抓住工作重心,降低产销差率。 2、管网破损、管网维修损失的水量也不可忽略。近几年来,各地政府为了促进区 域经济发展,改善人民居住环境,创建文明、卫生城市,进行了大量的城市基础设施的 改建、扩建工程。由于各施工单位的组织协调工作并不完善,因野蛮施工造成的管道抢 修时有发生,其比例甚至高于管网老化等原因造成的管道抢修。这不但大大增加了我们 管网维护的成本,也使得大量的自来水白白浪费,造成企业产销差率居高不下。堵住并 测算出这部分损失水量,能帮助我们理清产销差率各个环节损失的水量,从而使我们工 作能有的放矢。 为此,笔者认为,供水企业首先应积极与政府城建管理部门联系,并在城建的施工 现场标识供水管网的走向,减少这部分的管网破损量,其次,管网抢修部门应建立抢修 损失

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