高燕妮在全县组工信息调研会议上的发言材料.docVIP

高燕妮在全县组工信息调研会议上的发言材料.doc

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在全县组工调研信息工作会议上的发言 杨家坡镇党委组织委员 高燕妮 各位领导、同志们: 首先,感谢领导给我这个发言的机会,使我能够和大家一起学习、交流。现将我镇在撰报组工调研信息方面的一些做法和想法,向各位领导和同志们作简要汇报,不当之处,敬请指正。 一、领导重视,是撰写好组工调研信息的力量源泉。领导重视程度与组工调研信息员的工作干劲是成正比的,我镇注重组工调研信息工作在领导力量和重视程度上的保障,成立了以镇党委书记为组长,分管领导为副组长的组工调研信息工作领导小组,把组工调研信息工作放在全年组织工作的重点之中,并与年终奖惩挂钩。实行分管领导“月调度”制,明确党委组织委员为组工调研信息工作第一责任人,党委书记、分管领导亲自点题目、出路子,对重点调研信息,带头撰写,发挥好引领作用,形成了搞调研、写信息的良好工作氛围。 二、人员配备,是撰写好组工调研信息的根本保证。撰写组工调研信息是份清苦的工作,没有充足的人员队伍,是很难保质保量完成工作任务的。针对这一实情,我镇在以组织办人员为主体的全体机关干部中,选任了文字功底厚、责任心强、精力较充足的“一专三兼”组工调研信息员队伍,确保有人干事。 三、工作机制,是撰写好组工调研信息的有效保障。一是制定定期学习制度,以上级刊发的组工信息、网上的优秀作品、培训教材、理论知识、会议精神等为学习载体,定期组织信息员进行集中学习或个人自学,并鼓励信息员下基层搞调研,不断拓宽知识面,提高写作能力。二是制定信息调研周例会制度,每周一上午,召集信息员开信息交流、点题、学习会议,点出不足和努力方向,明确近期撰写重点。三是制定信息调研月调度制,由分管领导在每月5号前对上一月的信息撰报、采用情况进行调度,并给予指导。四是制定信息调研奖惩制度,为每名信息员分派撰报信息量和采用信息量,按照每多或少采用一篇奖罚50元的标准,在年终兑付奖惩。 四、角度创新,是撰写好组工调研信息的不二法门。撰写组工调研信息最忌千篇一律,人云亦云。好的信息需要敏锐的触角和新颖的立意。同一件事情,抓准结合点、创新点或提升点,就会收到截然不同的效果。在采集一信息点时,要多动脑,从多角度分析,超越共性,发现个性,便会起到耳目一新的效果。要经常换位思考,从领导、全局的角度着眼,使提炼出的信息能为领导决策提供重要依据。 五、精益求精,是撰写好组工调研信息的基本要求。组工调研信息撰写工作挑战最多的是耐力和态度,这也是说这项工作困难的原因。良好的心态是成功的一半,在日常写作中不要把撰写信息当成一种任务来完成,要当成一件作品来雕刻,要养成反复修改的习惯,才能形成言简意赅、简洁凝练的文品。要把撰写组工信息作为自身要求,当成宝贵的锻炼机会,当成提升写作能力的机会,看成一种乐趣。 总的来说,在信息调研工作中,我们虽然摸索出了一些方法,但与在座的同志们还有差距,在今后的工作中,我们将再接再厉,加强学习,在“新”字上作文章,在“实”字上下功夫,保证出成品,多出精品,不辜负各级领导对我们的关心、信任与支持! 2011年3月25日

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