2017年宁夏高级会计师备考案例分析练习题[2].docVIP

2017年宁夏高级会计师备考案例分析练习题（2） 案例分析题一 东方公司有一个投资中心，预计今年部门息税前利润为480万元，投资占用的资本为1 800万元。投资中心加权平均资本成本为9%，适用的所得税税率为25%。 目前还有一个投资项目正在考虑之中，投资占用的资本为400万元，预计可以获得部门息税前利润80万元。 预计该投资中心年初要发生100万元的研究与开发费用，估计合理的受益期限为4 年。没有其他的调整事项。 要求： 1.从投资报酬率和剩余收益的角度分别评价是否应该上这个投资项目； 2.回答为了计算经济增加值，应该对营业利润和平均投资资本调增或调减的数额； 3.从经济增加值角度评价是否应该上这个投资项目。 【分析提示】 1.投资报酬率=部门息税前利润投资占用的资本×100% 如果不上这个项目，投资报酬率=480+1800×100%=26. 67% 如果上这个项目，投资报酬率=(480+80)+(1 800+400)×100%=25.45% 结论：投资报酬率下降，不应该上这个项目。 剩余收益=部门息税前利润-投资占用的资本×加权平均资本成本 如果不上这个项目，剩余收益= 480-1 800×9%=318(万元） 如果上这个项目，剩余收益=(480+80)-(1 800+400)×9%=362(万元） 结论：剩余收益增加，应该上这个项目。 2.按照经济增加值计算的要求，该100万元研发费应该作为投资分4年摊销，每年摊销25万元。但是，按照会计处理的规定，该100万元的研发费全部作为当期的费用从营业利润中扣除了。所以，应该对营业利润调增100-25=75(万元），对年初投资占用的资本调增100万元，对年末投资占用的资本调增100-25 = 75 (万元），对平均占用资本调增(100+75)+2=87.5 (万元）。 3.经济增加值=调整后的税后经营利润-加权平均资本成本×调整后的平均投资资本 如果上这个项目，经济增加值=(480+75+80)×(1—25%)-(1 800+87.5+400)×9%=270.38 (万元） 案例分析题二 飞达健身器材制造有限公司专业生产各种健身器材，几年来，公司业务迅猛发展，逐渐成为业内知名企业。最近一个时期，公司业绩欠佳，管理层经过市场调研，发现别的健身器材制造企业的产品价格较自己低，但原材料、人工工资、动力费等，与本公司处于同一种水平，而如果按兄弟企业的价格销售，企业就会发生亏损。管理层意识到，本企业的成本管理出了问题。 为此，公司特意高薪聘请了高级会计师范某为公司进行作业分析，同时派主管会计刘某陪同。 (1)范高级会计师和刘某首先调查了公司的供产销，将企业的各项作业分为增值作业和非增值作业，经查，增值作业的比重为80%，非增值作业的比重为25%,范高级会计师认为，企业应将成本控制的重点放在非增值作业上。而刘某则认为，增值作业的比重大，而且可调控、操作的空间大，将成本控制的重点放在增值作业上才有意义，公司一直也是这样处理的。 （2）经过调查，范高级会计师认为，企业的资源消耗并非都是合理、有效的，应该提高资源的有效性，为此，范高级会计师认为有必要对本企业进行资源动因分析。特请刘某帮助设计一套资源动因分析程序。 （3）在进行资源动因分析的同时，范高级会计师也进行了作业动因分析，认为企业原来对增值作业、非增值作业的划分存在不正确之处，提出对企业原来划定的增值作业、非增值作业进行重新认定，并提出了增值作业应该满足的三大条件。 （4）通过上述系列的分析，范高级会计师向公司提出了改进作业的五个方法，圆满地帮助企业解决了问题。 要求： 1.请分析（1)中哪种观点正确。 2.假定你是刘会计主管，请帮助范高级会计师设计一套资源动因分析的程序。 3.范高级会计师提出的增值作业应该满足的三大条件分别是什么？ 4.简述改进作业五个方法的具体内容。 参考答案： 【分析提示】 1.范高级会计师的说法正确。作业分为增值作业和非增值作业，增值作业的功能是明确的，能为最终产品或劳务提供价值，而且增值作业在企业的整个作业链中是必需的，不能随意去掉、合并或被替代。比如，在制造企业中，采购订单的获取、在产品的加工以及完工产品的包装均属于增值作业。而非增值作业并非是企业生产经营所必需的，不能为顾客带来价值的作业。比如，仓储、搬运、检验以及供产销中任一环节的等待、延误等，都是非增值作业。由于非增值作业并非是企业生产经营所必需的，因此非增值作业是企业作业成本控制的重点。 2.资源动因分析的程序包括：首先，调查产品从设计、试制、生产、储备、销售、运输直到客户使用的全过程，在熟悉产品生命周期的基础上识别、计量作业，并将作业适当合并，建立作业中心；其次，归集资源费用到各相应的作业；最后，分析执行作业消耗资源的情况，确定作业的有效性。 3.一般来